segunda-feira, 27 de setembro de 2010
Porque tantos programas de transformação nas empresas falham? Segundo o artigo da McKinsey, os programas de transformação nas empresas falham porque talvez poucas empresas entendam que devem transformar a mente de seus colaboradores e não apenas os sistemas e procedimentos. O artigo "The psychology of change management" demonstra como as empresas podem gerir as mudanças usando princípios psicológicos.
A gestão de mudanças tem papel fundamental nas empresas que estão em fase de implementação ou aperfeiçoamento dos seus controles e procedimentos relacionados ao escopo do GRC.
Acesse o artigo no seguinte link:
The psychology of change management