A eficiência do Conselho de Administração: Como obter melhores resultados

sábado, 16 de junho de 2012

Na última década houve um maior destaque para as decisões tomadas pelos Conselhos de Administração, bem como uma maior pressão sobre os conselheiros. Novas áreas, como a de Tecnologia, tanto com relação à estratégia das empresas quanto aos riscos potenciais de TI; a Gestão de Crises e Risco relacionada à imagem, inclusive a forma como as organizações lidam com as crises e como se comunicam com os stakeholders; e uma intensificação, de forma geral, do relacionamento para tomada de decisões entre conselho e acionistas fizeram com que a função de conselheiro se tornasse mais exigente. Essas mudanças somadas a um interesse maior por parte dos acionistas, órgãos reguladores e outros stakeholders, após a crise econômica iniciada em 2008, tornaram o trabalho do conselho mais desafiante do que nunca.

Na segunda edição da publicação Board Effectiveness: What Works Best, criada pela PwC e publicada pela Fundação de Pesquisas do Instituto de Auditores Internos (The Institute of Internal Auditors Research Foundation), membros do conselho e especialistas em governança compartilham seus pontos de vista sobre as lições aprendidas em todo o mundo, inclusive avanços recentes e regulamentações que impactam os Conselhos de Administração. A Board Effectiveness ajuda os conselheiros a navegarem pelo ambiente cada vez mais complicado e desafiador que têm enfrentado.

A segunda edição da Board Effectiveness: What Works Best é um guia prático, que traz informações e as melhores práticas sobre tópicos relevantes, visando a ajudar os conselhos a melhorarem o seu desempenho e a sua eficiência.

Os principais tópicos cobertos nesta edição e o sumário executivo estão disponíveis no seguinte link:

Board Effectiveness: What Works Best