GRC news - Governança, Riscos e Compliance

Novo GRCnews

2012-01-15T19:58:00.001-02:00

O GRCnews está em fase de atualização do seu layout. Em breve retornará com notícias e pesquisas sobre Governança, Gestão de Riscos, Conformidades e assuntos correlacionados.

Auditoria interna ainda é pouco inserida nas práticas de governança em empresas de capital aberto

2011-12-11T22:44:00.001-02:00

Confira o artigo de Gustavo Lucena* disponibilizada no IBEF (Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças de São Paulo).

*Gustavo Amaral de Lucena é fundador e diretor de Produtos e Desenvolvimento do Instituto de Compliance e Integridade Corporativa (ICIC) e diretor da Consultoria de Governança, Gestão de Riscos e Compliance da PwC.

Clique aqui e acesse o artigo.

Pesquisa Global de Segurança da Informação 2012

2011-12-11T22:38:00.001-02:00

Como as empresas estão conduzindo a segurança da informação em momentos de instabilidade econômica? Para responder a essa pergunta, a PwC, em conjunto com a CIO Magazine e a CSO Magazine, divulga a nona edição da Pesquisa Global de Segurança da Informação 2012. Mais de 9.600 executivos de 138 países participaram do estudo. O Brasil teve uma participação relativa de 10% nesta edição, o que representou um salto significativo em comparação à edição anterior.

Embora a maioria dos executivos se mostre confiante na eficácia das práticas de segurança da informação de suas empresas, observa-se uma tendência inquietante de degradação das competências fundamentais relacionadas a essa área. Os números do Brasil são um pouco mais otimistas que os globais e estão destacados em capítulo específico do estudo.

Confira a pesquisa no seguinte link:

Pesquisa Global de Segurança da Informação 2012

Participe da Audiência Pública do Guia de Orientação Jurídica de Conselheiros de Administração e Diretores

2011-12-11T22:36:00.000-02:00

O IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa) disponibilizou a minuta para audiência pública do Guia de Orientação Jurídica de Conselheiros de Administração e Diretores.

As sugestões podem ser enviadas até 20 de dezembro de 2011

para comissoes@ibgc.org.br

Mais informações no seguinte link:

Audiência Pública do Guia de Orientação Jurídica de Conselheiros de Administração e Diretores

Cursos Tratamento de Incidentes CERT.br

2011-12-11T22:34:00.000-02:00

Em 2012 serão oferecidas pelo CERT.br as seguintes turmas dos cursos

de tratamento de incidentes:

* Overview of Creating and Managing CSIRTs

Turma única: 03 de setembro de 2012

* Fundamentals of Incident Handling (FIH)

Turma 1: 21 a 25 de maio de 2012

Turma 2: 20 a 24 de agosto de 2012

* Advanced Incident Handling for Technical Staff (AIH)

Turma única: 05 a 09 de novembro de 2012

As inscrições serão abertas em março de 2012 e divulgadas via:

* Site: http://www.cert.br/cursos/

* RSS: http://www.cert.br/rss/certbr-rss.xml

* Twitter: http://twitter.com/certbr

* Lista de Anúncios do CERT.br:

https://listas.cert.br/mailman/listinfo/certbr-anuncios

Mais informações sobre os cursos podem ser obtidas na página:

http://www.cert.br/cursos/

Especialização em Prevenção aos Crimes de Lavagem de Dinheiro e Financiamento do Terrorismo

2011-12-11T22:31:00.001-02:00

Acontecerá a partir do dia 12/12/2011 o curso Especialização em Prevenção aos Crimes de Lavagem de Dinheiro e Financiamento do Terrorismo promovido pela Associação Brasileira de Bancos (ABBC).

Saiba mais no seguinte link:

Curso Especialização em Prevenção aos Crimes de Lavagem de Dinheiro e Financiamento do Terrorismo

Café da Manhã IBEF - As Boas Práticas de Governança Corporativa

2011-11-22T23:44:00.001-02:00

O IBEF-SP (Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças de São Paulo) realizará no dia 30 de Novembro de 2011 em São Paulo o Café da Manhã IBEF com o tema As Boas Práticas de Governança Corporativa. O evento abordará os seguintes temas:

Conceito e definição de Governança Corporativa;
Abrangência e relação com a Gestão;
Princípios da Governança Corporativa;
Objetivos e benefícios das Boas Práticas;
Principais plataformas – Acordo de Sócios e Conselho de Administração;
Governança em Empresas Familiares.

Clique aqui e saiba mais sobre o evento.

Curso Auditoria em Entidades de Pequeno e Médio Porte

2011-11-22T23:36:00.001-02:00

O Ibracon – Instituto dos Auditores Independentes do Brasil – 5ª Seção Regional convida seus associados e todos os interessados a participarem do novo curso modular:

Auditoria em Entidades de Pequeno e Médio Portes

Voltado para profissionais auditores independentes que atuam em auditoria de pequenas e médias empresas e buscam um aprimoramento. O curso é baseado no “Guia de Utilização das Normas de Auditoria em Auditorias de Entidades de Pequeno e Médio Portes” - elaborado pela IFAC e traduzido pelo CFC e Ibracon – e aborda de forma prática a aplicação das novas normas de auditoria.

O curso tem carga horária de 40 horas, dividido em 5 módulos de 8 horas. Os módulos serão ministrados nos dias 24/11, 30/11, 1/12, 7/12 e 8/12 – das 08:30 às 17:30.

Anote na agenda e faça já sua inscrição!

Valor especial exclusivo para associados ao Ibracon.

Demais interessados, desconto de 20% para pagamentos à vista.

Mais informações:

(11) 3372-1223

cursos@ibracon.com.br

Webinar - Governança de TI e Monitoramento Contínuo

2011-11-22T23:25:00.001-02:00

A Modulo Risk Manager realizará no dia 28 de novembro de 2011 o Webinar Governança de TI e Monitoramento Contínuo. Nele você vai conhecer:

Os principais documentos de referência: Melhores Práticas de Governança Corporativa, NIST 800-137, ISO 31000, ISO 27000, Cobit 5 e CAESARS;

A importância de administrar um inventário dos usuários, objetivos de negócio, e dos projetos, operações, sistemas e serviços de TI;

As formas de coletar e analisar os indicadores dos elementos inventariados; de estabelecer critérios para monitoramento e gestão da Governança de TI com base nas melhores práticas; e de implementar um workflow para acompanhamento das decisões e planejamento da TI.

Saiba mais no seguinte link:

Webinar - Governança de TI e Monitoramento Contínuo

Manual da pequena empresa sustentável

2011-11-22T22:42:00.002-02:00

Aprenda o passo a passo para tornar a sustentabilidade o diferencial competitivo de uma pequena empresa no artigo disponibilizado pelo Portal HSM.

O dia a dia corrido e atribulado de pequenas empresas muitas vezes não permite a empresários perceber a importância competitiva que a sustentabilidade pode trazer aos negócios.

Mas por incrível que possa parecer, tornar sustentável uma pequena empresa requer pouco investimento financeiro e pode trazer, em contrapartida, lucratividade, diminuição de custos, melhoria na reputação e diferenciação perante à concorrência.

“Porém, muitas destas empresas travam uma luta diária para não fecharem as portas e dificilmente se preocuparão com a sustentabilidade se não forem estimuladas a perceber os benefícios desta mudança”, alerta João Francisco de Carvalho, presidente da consultoria em sustentabilidade The Key.

Para o especialista, tornar sustentável a pequena empresa vai além de enxergar as ações de sustentabilidade como oportunidades de crescimento e os gestores devem seguir sete princípios fundamentais:

• Horizontalidade: não existe sustentabilidade que seja ligada apenas a uma área da empresa. As ações devem ser transversais, envolvendo todas as áreas de diferentes formas;

• Verticalidade: o líder deve ser exemplo, tendo uma conduta ética e responsável, estabelecendo diretrizes sem focar na hierarquia, mas na proximidade com a equipe;

• Cultura: a sustentabilidade deve estar inserida no dia a dia da empresa, fazendo parte dos valores e princípios defendidos pela organização;

• Institucionalidade: regras como metas e critérios para avaliação de desempenho devem estar claras a todos os colaboradores;

• Governança: em pequenas empresas a estrutura das tomadas de decisão é mais enxuta. Para facilitar, o proprietário deve se reunir com a equipe constantemente, além de saber atribuir e cobrar;

• Engajamento: o universo “micro” de funcionários, acionistas, fornecedores e comunidades deve ser o primeiro a ser impactado com a causa da pequena empresa;

• Cadeia de valor: escolher as empresas parceiras pautando-se nas práticas sustentáveis que elas mantém é uma forma ingressar em um ciclo de melhoria contínua para todos os participantes da cadeia.

Carvalho ainda explica que, tendo estes preceitos estabelecidos, a pequena empresa precisará passar por cinco etapas até tornar-se efetivamente sustentável:

• Formalização. “O governo dá todas as condições para o pequeno empresário sair da informalidade. Sem estar em dia com as questões tributárias, trabalhistas e sindicais é impossível que ela se torne sustentável”, diz Carvalho;

• Educação Interna: é preciso preparar os funcionários para a implementação das novas práticas. “Reuniões, palestras educativas, envio de referências e fontes de consultas, ajudam muito no processo”;

• Cesta de indicadores para os funcionários: no caso da pequena empresa, é preciso escolher quais indicadores como, por exemplo, os do GRI (Global Reporting Iniciative), poderão ser adaptados à realidade da organização;

• Estabelecimento de metas: mesmo em equipes enxutas, o crescimento sustentável da empresa depende do estabelecimento claro das atribuições de cada participante e de prazos para controle e avaliação;

• Avaliação constante: cada parte da organização deve cumprir o seu papel para o estabelecimento de um ciclo sustentável permanente.

Fonte: Portal HSM

Conferência Riscos e Fraudes Corporativos

2011-11-22T22:11:00.001-02:00

Acontecerá no dia 30 de Novembro em São Paulo a Conferência Riscos e Fraudes Corporativos que tem como objetivo:

Apresentar estratégias, técnicas e instrumentos de identificação, mensuração, tratamento dos riscos,bem como planos de ação.
Demonstrar as principais fases de um projeto de implementação de Gestão de Riscos Corporativos - Enterprise Risk Management,
Orientar profissionais envolvidos em projetos de implantação.
Como transformar riscos ameaçadores em boas oportunidades de negócios.

Público-alvo:

Profissionais de auditoria interna e externa, gestores de risco, membros de comitês de auditoria, conselheiros fiscais, gestores de projetos, professores da área acadêmica e a profissionais responsáveis por um processo de implementação de riscos.

Clique aqui e saiba mais sobre o evento.

Curso Contabilidade Bancária BACEN GAAP (COSIF)

2011-11-01T23:06:00.002-02:00

Acontecerá no dia 08 de dezembro de 2011 o curso Contabilidade Bancária BACEN GAAP (COSIF) realizado pela ABBC (Associação Brasileira de Bancos).

Objetivo: Apresentar os conceitos e aplicações da contabilidade de Bancos de acordo com o modelo COSIF (BACEN GAAP). O curso de contabilidade bancária aborda desde os fundamentos das normas até suas aplicações práticas no dia-a-dia das instituições financeiras, com exemplos e casos práticos. Adicionalmente será contextualizado o processo de convergência às normas internacionais de contabilidade (IFRSs) para as instituições financeiras brasileiras e as principais diferenças existentes entre o modelo atual e o modelo internacional.

Público-alvo: Destinado a profissionais das áreas de: Contabilidade, Controladoria, Risco, Tesouraria, Produtos, Compliance e Auditoria que estejam de alguma forma envolvidos com a análise, operacionalização, registro e controle das negociações de instrumentos financeiros e que sejam detentores de conhecimentos básicos de Contabilidade.

Instrutor: Fernando Caio Galdi - Pós-Doutor em Accounting pela University of Arkansas (EUA) e Doutor e Bacharel em Ciências Contábeis pela USP. Professor Associado da FUCAPE Business School, onde também atua como Diretor da Fucape Consulting. Sócio-Diretor da F2 Consultores Associados, colunista do site InfoMoney, membro da American Accounting Association (AAA) e da International Association for Accounting Education & Research (IAAER). Foi professor visitante na Sam M. Walton College of Business (University of Arkansas). Atua como Consultor e Instrutor em cursos para diversas instituições financeiras e empresas brasileiras e estrangeiras, incluindo: BACEN, BNDES, Banco Fibra, Braskem, Citibank, Banco Itaú, Banco Volkswagen, Credivar, Arcellor-Mittal, Banestes, Caramuru Alimentos, ENB, Energisa, Fiat, Petrobras, PETROS, Odebrecht, Samarco, SUSEP e a SRF, além de cursos de MBA e especialização da FIPECAFI, FIA, ABBC e Trevisan. Participou de diversos cursos de Finanças e Contabilidade Internacional na HBS - Holanda e é formado no curso de Operador de Mercado Financeiro pela FIA. Autor do livro Manual de Contabilidade e Tributação de Instrumentos Financeiros e Derivativos (2011, ed. Atlas) e coautor dos livros Manual de Normas Internacionais de Contabilidade (2009, ed. Atlas), Curso de Mercado Financeiro (2006, ed. Atlas) e Revisor da sétima edição do Manual de Contabilidade das SAs (2007, ed. Atlas), autor de diversos artigos em periódicos e congressos científicos nacionais e internacionais bem como divulgados em jornais de grande circulação como Valor Econômico e Gazeta Mercantil. Foi analista de Relações com Investidores da Braskem S.A., participando do processo de oferta pública global de ações ocorrido em 2004 e atuou na área de gerenciamento de riscos e compliance de instituição financeira.

Prazo de inscrições: até 30/11/2011 ou até o preenchimento das vagas.

Valor de Investimento: Associado - R$ 1.000,00 / Não Associado - R$ 1.100,00

Inscrições e Informações pelo e-mail eventosabbc@abbc.org.br.

Local: ABBC - São Paulo-SP

Data: 08 de dezembro de 2011

Horário: 09h às 18h

XXV Seminário Internacional ABDI (Associação Brasileira de Direito de Informática e Telecomunicações)

2011-11-01T23:02:00.000-02:00

Acontecerá nos dias 07 e 08 de Novembro de 2011 em São Paulo-SP o XXV Seminário Internacional ABDI (Associação Brasileira de Direito de Informática e Telecomunicações).

Saiba mais no seguinte link:

http://www.networkeventos.com.br/site/evento.php?evento=201&lg=pt

Curso Auditoria Específica em Planos de Saúde

2011-11-01T23:01:00.000-02:00

O IBRACON (Instituto dos Auditores Independentes do Brasil) realizará no dia 11 de Novembro de 2011 em São Paulo-SP o curso Auditoria Específica em Planos de Saúde.

Saiba mais no seguinte link:

http://www.ibracon.com.br/cursos/resultado.asp?identificador=4283&s=5

IBGC divulga vencedores do Prêmio IBGC Itaú Academia e Imprensa

2011-11-01T22:36:00.001-02:00

Em cerimônia realizada no dia 24/10/2011, o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) revelou os três primeiros colocados em cada categoria do Prêmio IBGC Itaú Academia e Imprensa. No total, foram registrados 134 trabalhos inscritos, sendo 64 na categoria Academia e 70 em Imprensa.

Na categoria Imprensa, a matéria vencedora foi “Os bastidores da assembleia”, dos jornalistas Ana Paula Ragazzi e Fernando Torres, publicada pela revista ValorInveste. A segunda colocação ficou com a reportagem “Para que servem as auditorias?” publicada na Revista Exame , por Lucas Amorim. A repórter Yuki Yokoi, da revista Capital Aberto, conquistou o terceiro lugar, com a matéria “Golpe batido”.

Já na categoria Academia quem ficou com o primeiro lugar foi Rodrigo Mariath Zeidan, da Fundação Dom Cabral, com o artigo “Hedging with derivatives and lessons for corporate governance”. Fabiano Gabriel e Alexandre Di Miceli da Silveira, ambos da FEA-USP, conquistaram a segunda colocação com o artigo “O impacto da adesão às práticas recomendadas de Governança Corporativa no índice de qualidade da informação contábil das firmas no Brasil”. Em terceiro lugar ficou o artigo “Impacto de práticas de Governança Corporativa de empresas brasileiras de capital aberto sobre seu desempenho e avaliação de mercado”, de autoria de Sérgio Saffi Marques, do Insper.

Além de ganhar notebook Itautec e R$ 5 mil, os vencedores de cada categoria participarão de viagem de estudo internacional a ser oferecida pelo IBGC. Os segundos e terceiros colocados receberão um microcomputador Itautec e R$ 3 mil e R$ 2 mil, respectivamente.

Os materiais, em ambas as categorias, foram avaliados por uma comissão julgadora independente, composta por especialistas em Governança Corporativa e representantes das respectivas áreas – academia e imprensa.

Para mais informações, consulte o site www.ibgc.org.br.

Ética nos Negócios: Desafios e Melhores Práticas

2011-10-16T13:35:00.001-02:00

O que desafia as práticas éticas nas empresas?

O risco de reputação.

Por que boas empresas fazem coisas erradas?

Fatores estruturais e conjunturais

Acordo de Sócios e o Código de Conduta

Esses são os temas do Fórum de Debate promovido pela IBGC que acontecerá no dia 18 de outubro de 2011 em São Paulo com os palestrantes Lélio Lauretti e Prof. Dr. Robert Henry Srour.

Saiba mais sobre o debate no seguinte link:

Ética nos Negócios: Desafios e Melhores Práticas

Uma revisão de como a fraude e outros riscos podem afetar os negócios

2011-10-16T13:33:00.000-02:00

onfira a publicação da PwC, Fraud in an economic upturn: Managing the downside of an upswing, que destaca as estratégias que as organizações estão implementando para gerencias os riscos a curto prazo.

A publicação está disponível no seguinte link:

Fraud-economic-upturn

Governança em uma Instituição sem Fins Lucrativos: A experiência do Einstein

2011-10-10T22:06:00.001-03:00

A CCFB e o IBGC realizarão no dia 17 de Outubro no Rio de Janeiro a palestra Governança em uma Instituição sem Fins Lucrativos: A experiência do Einstein com o palestrante Henrique Neves.

Clique aqui e saiba mais sobre o evento.

Worldwide tax summaries - Corporate taxes 2011/12

2011-10-10T21:48:00.000-03:00

Em razão do desafio de manter-se atualizado sobre os diferentes tributos e regras fiscais que regem as operações tributárias em diversos países do mundo, principalmente considerando a velocidade com que sofrem alterações, especialistas em Tax da PwC se reuniram para criar o Worldwide tax summaries – Corporate taxes 2011/12. A publicação é uma importante fonte de consulta e referência sobre o regime tributário em 146 países, oferecendo acesso rápido e facilitado às mais recentes informações sobre a legislação em vigor, atualizada até 1º de junho de 2011

Saiba mais no seguinte link:

Worldwide tax summaries - Corporate taxes 2011/12

The world's taxes at a glance: rates and rules from 146 countries

CFC estabelece condições para revisão dos pares durante a transição de normas

2011-10-10T21:45:00.001-03:00

Confira a notícia disponibilizada no IBRACON (Instituto dos Auditores Independentes do Brasil):

O Conselho Federal de Contabilidade (CFC), atendendo a uma solicitação do Ibracon – Instituto dos Auditores Independentes do Brasil, emitiu o ofício 1.848/2011/Direx que estabelece condições especiais para a realização da Revisão Externa de Qualidade pelos Pares no exercício 2011, durante a transição das antigas para as novas normas de auditoria. O presidente do CFC, contador Juarez Domingues Carneiro, acolheu as argumentações do Ibracon, enviadas pela presidente da Diretoria Nacional, contadora Ana María Elorrieta, de que haverá impactos em razão da prorrogação da aplicação das normas brasileiras de auditoria aprovadas pelas Resoluções CFC 1.201/09 a 1.238/09, 1.274/10 e 1.275/10, autorizada pela Resolução CFC nº 1.325/11.

Com isso, durante o período de transição, os relatórios emitidos pelos revisores, no âmbito da Revisão Externa de Qualidade pelos Pares, com o uso do novo questionário, terá caráter educativo durante a vigência das normas antigas de auditoria, conforme permitido pela Resolução CFC 1.325/11, ou seja, as eventuais imperfeições encontradas requererão um compromisso de melhoria por parte do auditor revisado sem, entretanto, constituir infração disciplinar sujeita às penalidades previstas nas alíneas “c” a “g” do Decreto-Lei nº 9.295, de 27 de maio de 1946, alterado pela Lei nº 12.249/10, e, quando aplicável, ao Código de Ética Profissional do Contador, conforme defendeu o Ibracon.

Porém, é importante salientar que esse caráter educativo só é aplicável a imperfeições decorrentes da implantação das novas normas. Quando as imperfeições ocorrerem em relação a situações já requeridas pelas antigas normas, poderão resultar em infração disciplinar sujeita às penalidades previstas.

O ofício 1.848/2011, emitido em 29 de setembro, também prorrogou a entrega dos relatórios emitidos pelos revisores de 31 de agosto para 30 de setembro de 2011.

Cenários

O Ibracon argumentou junto ao CFC que com a prorrogação, os auditores revisores, participantes da Revisão Externa de Qualidade, poderiam encontrar, pelo menos, três situações no desenvolvimento dos trabalhos de auditoria pelos auditores revisados:

A primeira, de Auditores revisados que realizaram seus trabalhos de auditoria em consonância com a NBC T 11, aprovada pela Resolução CFC nº 820/97 (antigas normas de auditoria ); a segunda, de Auditores revisados que realizaram seus trabalhos de auditoria em consonância com as normas de auditoria aprovadas pelas Resoluções CFC nºs 1.201/09 a 1238/09 e 1274/10 e 1275/10 (novas normas de auditoria); e a terceira, de Auditores revisados que realizaram algumas auditorias em consonância com as antigas normas de auditoria e outras auditorias em consonância com as novas normas de auditoria.

Houve, também, a preocupação de que algumas firmas de auditoria de pequeno e médio porte, que já adotaram as novas normas para as auditorias de demonstrações contábeis de exercício encerrado em 31 de dezembro de 2011, não tenham atingido, eventualmente, em razão da complexidade das novas normas, um nível adequado de aderência às elas, colocando-as em situação delicada do ponto de vista de aplicação de penalidades, sem que estas tenham culpa disso, uma vez que o prazo de adaptação de suas práticas foi exíguo.

O assunto foi debatido em reuniões com membros do Grupo de Trabalho das Firmas de Auditoria de Pequeno e Médio Porte (GT FAPMP) e, também, na Câmara de Auditores Independentes da 5ª Seção Regional do Ibracon (CAIND), que levaram o Instituto a realizar essa ação junto ao CFC.

IBGC promove novo curso a distância sobre Governança Corporativa

2011-10-10T21:13:00.000-03:00

O Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) realiza curso a distância com o tema “Função Controle na Governança Corporativa”, em parceria com o Instituto de Ensino e Pesquisa em Administração (INEPAD). Com início no dia 7 de novembro, as aulas abordarão o processo de Governança e a atuação dos seus agentes no desempenho, controle e gestão de risco das empresas.

Durante o programa, os participantes discutirão a importância do tema no gerenciamento dos negócios e o relacionamento com as auditorias e conselho fiscal, além de avaliar, controlar e administrar riscos de forma integrada.

O curso prevê ainda oito horas de aulas ao vivo pela Internet, a serem realizadas nos dias 17 e 24 de novembro e 1 e 8 de dezembro. Todo o programa terá duração de 32 horas, contando 10 créditos para o Programa de Educação Continuada dos Conselheiros Certificados IBGC.

O conteúdo será ministrado por especialistas da área e é direcionado para membros de conselhos, acionista, empresários, investidores, advogados, herdeiros e interessados em Governança Corporativa.

Serviço: Curso IBGC - A Função Controle na Governança Corporativa

Data: 7 de novembro (5 semanas de duração) - Inscrições até 4 de novembro de 2011

Carga horária: 32 horas de aula + participação em debates

Inscrições pelo site: http://www.inepad.org.br/site/ibgc

Valores: Associados IBGC: R$ 1.200,00 / Não associados: R$ 1.500,00

Prêmio IBGC de Governança Corporativa

2011-10-02T22:25:00.000-03:00

A sétima edição do Prêmio IBGC de Governança Corporativa recebe novo formato.

A partir deste ano, a premiação passa a contar com mudanças significativas nas duas primeiras categorias. Tanto para as empresas listadas como paras as não listadas será avaliada sua evolução nos últimos 3 anos (2008-2011), visando refletir o modelo "Governança como uma jornada".

O objetivo do Prêmio é reconhecer a atuação de empresas e agentes de mercado na Governança em três categorias: Empresas Listadas, Empresas Não Listadas e Inovação em Governança Corporativa.

As inscrições podem ser feitas até o dia 14 de outubro.

Mais informações sobre cada categoria acesse aqui.

Curso Basileia III e as Novas Exigências de Capital

2011-10-02T22:22:00.000-03:00

Objetivo: Este curso apresenta uma visão conceitual e prática sobre a arquitetura do Acordo de Basiléia III no que se refere às novas exigências de capital propostas, incluindo a definição do capital regulatório, a calibragem dos requerimentos mínimos e o funcionamento dos colchões e da restrição de alavancagem. O curso também visa transmitir a lógica econômica subjacente às novas exigências, bem como seus benefícios e custos macroeconômicos, incluindo as especificidades brasileiras.

Público-alvo: Profissionais do mercado financeiro, envolvidos em gestão, controle e administração de riscos, planejamento de capital econômico e regulatório, acompanhamento macroeconômico e políticas de remuneração. Executivos, analistas e técnicos das áreas estratégicas de instituições financeiras, sob influência direta ou indireta de Basiléia III. Estudantes interessados em adquirir conhecimento sobre Basiléia III e regulação macroprudencial.

Local: ABBC - São Paulo

Data: 07 a 09 de novembro de 2011

Horário: 14h às 19h

Inscrições e Informações pelo e-mail eventosabbc@abbc.org.br.

Novo volume do Manual IFRS/CPC

2011-10-02T21:48:00.001-03:00

A PwC Brasil reforça seu compromisso com a disseminação de conhecimento. Em parceria com a Editora Saint Paul, a firma publicou o terceiro volume da série de livros técnicos que vêm sendo editados no contexto da introdução do IFRS no Brasil: o Manual de contabilidade: IFRS/CPC - Reconhecimento de receitas, contratos de construção e concessão, agricultura e divulgação das partes relacionadas.

O planejamento, elaboração e gestão da obra foram coordenados pela área de Risk & Quality, sob a liderança do sócio Valdir Coscodai. A publicação foi baseada no best seller internacional Manual of Accounting - IFRS da PwC UK.

Saiba mais no seguinte link:

Manual de contabilidade: IFRS/CPC

12º Congresso Internacional de Governança Corporativa – Empresa de Controle Familiar: Desafios e Oportunidades

2011-09-18T15:44:00.001-03:00

As práticas de Governança Corporativa das empresas de controle familiar estarão no centro do debate desta nova edição do Congresso Internacional de Governança Corporativa do IBGC. Os congressistas acompanharão como empresas símbolo do desenvolvimento das economias locais e, em determinados casos, de alcance global, tratam temas importantes da Governança.

Serão debatidas as principais características das empresas familiares listadas e fechadas, suas maiores preocupações e oportunidades. As alternativas de financiamentos, como abertura de capital, aporte de recursos por investidores institucionais, fusões e aquisições, serão apresentadas com reflexão dos benefícios, desvantagens e questionamentos sobre os intangíveis envolvidos em cada tipo de negociação.

A estrutura da Governança Corporativa aplicada às empresas de controle familiar também serão aventadas. Como funcionam seus conselhos de administração e demais agentes da Governança? E qual o caminho trilhado e os desafios enfrentados pelo primeiro diretor-presidente não familiar nessas organizações?

Planejamento patrimonial e sucessório, depoimentos e as principais tendências verificadas em empresas familiares tradicionais de diferentes países também estarão contemplados neste 12º Congresso Internacional de Governança Corporativa.

Mais informações

12° CIGC

State of Compliance: 2011 Study

2011-09-18T15:42:00.000-03:00

A PwC e a Compliance Week realizaram o estudo Broader perspectives; higher performance. State of Compliance: 2011 Study com mais de 100 executivos de grandes empresas dos EUA. Saiba mais sobre no seguinte link:

Broader perspectives; higher performance. State of Compliance: 2011 Study

Monitoramentos dos Sistemas de Controles Internos

2011-09-18T15:15:00.001-03:00

A ABBC (Associação Brasileira de Bancos) realizará nos dias 29 e 30 de setembro em São Paulo o curso Monitoramentos dos Sistemas de Controles Internos.

Objetivo: Proporcionar aos participantes do curso os fundamentos e a metodologia necessária para realizar o monitoramento dos sistemas de controles internos.

Público-alvo: Profissionais de Controles Internos, Riscos, Auditoria e Segurança da Informação envolvidos com o gerenciamento do sistema de controles internos da empresa.

Inscrições e Informações pelo e-mail eventosabbc@abbc.org.br.

IBRACON e ABRASCA provovem 1° Encontro de Contabilidade e Auditoria para as Companhias Abertas

2011-09-18T15:06:00.001-03:00

O 1º Encontro de Contabilidade e Auditoria para as Companhias Abertas, promovido pelo Ibracon – Instituto dos Auditores Independentes do Brasil e pela Abrasca - Associação Brasileira das Companhias Abertas, realizado nos dias 12 e 13 de setembro, no Auditório da Câmara Americana de Comércio (Amcham), reuniu, pela primeira vez, 260 participantes nos dois dias.

Ana María Elorrieta, presidente da Diretoria Nacional do Ibracon, juntamente com Antonio D. C. Castro, presidente da Abrasca, e Juarez Dominguez Carneiro, presidente do Conselho Federal de Contabilidade (CFC), realizaram a abertura do evento.

A programação do Encontro foi composta por painéis e palestras, conduzidos por profissionais especialistas sobre o tema do evento, que levaram ao público discussões e informações relevantes a respeito do universo da contabilidade e auditoria.

Integração

O professor Ariovaldo dos Santos, da Fundação Instituto de Pesquisas Contábeis, Atuariais e Financeiras (Fipecafi), entende ser necessária maior aproximação e diálogo corporativo entre contadores, auditores e profissionais de comunicação, para que a publicação das demonstrações financeiras seja “a mais inteligível e interessante possível”.

IFRS

O interesse pela normatização contábil internacional (padrão IFRS) foi outro ponto de destaque ressaltado por Alfried Plöger, vice-presidente da Abrasca e coordenador institucional do Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC): “As empresas e profissionais de contabilidade ainda estão ávidas pelo assunto, porque estamos vivenciando um processo de mudança cultural”. De acordo com Plöger, foram impressos todos os pronunciamentos do CPC e as instruções da Comissão de Valores Mobiliários (CVM) sobre o assunto.

Encerramento com alto nível de participação

No encerramento do evento, Ana María Elorrieta, presidente da Diretoria Nacional do Ibracon e Alfried Plöger, vice-presidente da Abrasca destacaram que a oportunidade e o acerto da programação do 1º Encontro de Contabilidade e Auditoria para Companhias Abertas Sociedades de Grande Porte foi o ponto alto do evento. “A iniciativa foi revestida de pleno êxito, com altíssimo nível dos participantes.”, avaliaram ambos. “O sucesso da parceria Ibracon-Abrasca nos compromete para a 2º Encontro”, finalizou Ana Maria Elorrieta, vislumbrando novos conteúdos para 2012 e 2013.

6° Congresso de Meios Eletrônicos de Pagamentos

2011-09-18T14:41:00.001-03:00

Com o tema central "Transparência nas relações com o Mercado", a 6ª edição anual do Congresso de Meios Eletrônicos de Pagamento (CMEP) será realizada nos dias 29 e 30 de setembro, em São Paulo, no Transamérica Expo Center.

O Congresso é uma realização da ABECS (Associação Brasileira das Empresas de Cartões de Crédito e Serviços) em parceria com a FEBRABAN (Federação Brasileira de Bancos). Nos dois dias de evento, representantes do mercado de cartões, instituições financeiras, redes de varejo, associações, autoridades e fornecedores discutirão como elevar ainda mais o nível de transparência nas operações procurando benefícios constantes para o consumidor.

Mais informações:

6° CMEP

Directors College - Stanford Rock Center for Corporate Governance

2011-09-11T16:35:00.002-03:00

Pela primeira vez no Brasil, o Stanford Rock Center for Corporate Governance, uma iniciativa da Stanford Law School e da Graduate School of Business at Stanford, realizará em São Paulo o tradicional programa Directors College em parceria com o IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa).

Saiba mais no seguinte link:

Directors College

Melhores práticas para Comitês de Auditoria

2011-09-11T16:33:00.000-03:00

A PwC em conjunto com o IIA lançou recentemente um guia prático, que fornece informações e as melhores práticas para ajudar os comitês de auditoria a melhorar o seu desempenho e eficácia. Nele são apresentados:

- insights e pontos de vista dos membros de comitês de auditoria, dos especialistas em relatórios financeiros, especialistas em governança e diretores de auditoria interna;

- tendências para os comitês de auditorias;

- guia de auto-avaliação para os comitês de auditoria.

Saiba mais sobre os tópicos abordados no seguinte link:

Audit committee effectiveness: What works best

Curso sobre Novas Normas Brasileiras e Internacionais de Auditoria em Belo Horizonte

2011-09-11T16:32:00.001-03:00

Com o objetivo de apresentar e discutir os principais impactos decorrentes da adoção, no Brasil, das normas internacionais de auditoria de demonstrações financeiras (Internacional Standard on Auditing - ISA, emitidas pela International Federation of Accountants - IFAC), por meio das NBC PA – TA –TR –TO – TSC emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC), o Ibracon – Instituto dos Auditores Independentes do Brasil, com o apoio institucional do Conselho Regional de Contabilidade de Minas Gerais (CRC-MG), realizará, nos dias 6 e 7 de outubro, em Belo Horizonte, o curso “ Novas Normas Brasileiras e Internacionais de Auditoria”. As vagas são limitadas.

O curso é destinado a sócios, diretores e gerentes de Auditoria, controllers, gerentes de Contabilidade, analistas e consultores Contábeis, além de outros profissionais envolvidos nos processos de elaboração, divulgação e auditoria de demonstrações financeiras.

Roberto Vilela Resende, auditor independente (certificado CPA & IFRS), que tem extensa experiência em firma de auditoria de grande porte em clientes multinacionais e nacionais, de capital aberto e fechado, no setor automobilístico e em outros ramos de atividades bem como larga experiência em trabalhos de convergência para normas internacionais de contabilidade (IFRS / US GAAP) de auditoria (ISA / US GAAS), ministrará o curso.

O valor para participação no curso é R$ 340,00 para associados do Ibracon; R$ 480,00 para colaboradores de empresas associadas ao Ibracon e R$ 760,00 para não Associados, incluídos o material e o ”coffee break”.

As inscrições podem ser feitas com Margaret, através do e-mail: ibraconquarta@ibracon.com.br, por telefone: (031) 3275-3070 ou ainda comparecendo pessoalmente, à Rua Santa Catarina, 1.630, 1º andar, sala 104, Belo Horizonte, Minas Gerais, das 9h00 às 18h00, procurar Lourdes. As inscrições estarão abertas até 30 de setembro. As vagas são limitadas.

Curso: “Novas Normas Brasileiras e Internacionais de Auditoria”

Data: 6 e 7 de outubro de 2011

Local: Avenida Prudente de Morais, 444 – Cidade Jardim (instalações da FGV) – Belo Horizonte – MG

Accenture 2011 Global Risk Management Study: A Source of Competitive Advantage and High Performance

2011-09-08T10:45:00.000-03:00

Confira o estudo sobre Gestão de Riscos realizado pela Accenture. O estudo contou com a participação de executivos envolvidos na gestão de riscos de 397 empresas.

O estudo aponta que os executivos compraram a idéia de que a Gestão de Riscos tem um papel vital a desempenhar para garantir a longo prazo uma vantagem competitiva.

Saiba mais sobre o estudo no seguinte link:

Accenture 2011 Global Risk Management Study

PwC Energy Day - 1° Seminário sobre Aspectos de Energia Elétrica

2011-09-08T10:44:00.000-03:00

O mercado de energia requer permanente busca por fontes alternativas e com frequência administra processos de regulamentações, manutenção do equilíbrio entre oferta e demanda, licenças ambientais, entre outros desafios.

No próximo dia 20 de setembro, profissionais atuantes no mercado de energia elétrica, eólica, nuclear e solar terão oportunidade de ouvir e debater com os principais executivos do setor sobre os aspectos relevantes à indústria, promovendo reflexão, troca de experiências e opiniões sobre as atividades, procedimentos e tendências no Brasil e no exterior.

Saiba mais no seguinte link:

PwC Energy Day - 1° Seminário sobre Aspectos de Energia Elétrica

CVM edita instrução sobre a elaboração e divulgação das Demonstrações Financeiras

2011-09-08T10:43:00.002-03:00

A CVM (Comissão de Valores Mobiliários) comunicou recentemente ao mercado a atualização na Instrução CVM nº 502/11 alterando os anexos A, B, C e D da Instrução CVM nº 489, de 14 de janeiro de 2011, que dispõe sobre a elaboração e divulgação das Demonstrações Financeiras dos FIDC, FIC-FIDC, FIDC-PIPS e FIDC-NP e a disponibilização do Ofício-Circular/CVM/SNC/SIN nº 01/11 com orientações sobre procedimentos relativos à implementação da Instrução CVM nº 489/11.

Mais informações nos seguintes links:

Instrução CVM nº 502/1

Nota Explicativa

OFÍCIO-CIRCULAR/CVM/SNC/SIN Nº 01/2011

Fraudes e Erros: Como o Auditor deve proceder

2011-09-08T10:43:00.001-03:00

Confira o texto disponibilizado pelo IBRACON (Instituto dos Auditores Independentes do Brasil) no qual são apresentados os principais pontos da NBC TA 240 – Responsabilidades do Auditor em Relação à Fraude, na 22ª Convenção dos Contabilistas do Estado de São Paulo, pelos Auditores Humberto Santos e Ricardo Júlio Rodil.

Fonte: IBRACON

O trabalho de Auditoria visa dar um certo grau de segurança ao usuário das informações apresentadas. No entanto, há o risco de que erros e fraudes possam ocorrer. Para esclarecer dúvidas sobre os procedimentos a serem adotados nesses casos, os Auditores Humberto Santos e Ricardo Júlio Rodil, associados ao Ibracon – Instituto dos Auditores Independentes do Brasil, apresentaram os principais pontos da NBC TA 240 – Responsabilidades do Auditor em Relação à Fraude, na 22ª Convenção dos Contabilistas do Estado de São Paulo. O mediador do encontro foi Walter Arnaldo Andreoli, presidente da 5ª Seção Regional do Ibracon.

A adoção das IFRS (International Financial Reporting Standards – Normas Internacionais de Contabilidade) influi na Auditoria. Para Humberto Santos, essas normas trazem subjetividade e requerem da administração da empresa um elevado nível de julgamento. A avaliação de riscos também é fundamental para que o Auditor possa conduzir uma Auditoria de forma apropriada.

A NBC TA 315 – Identificação e avaliação dos riscos de distorção relevante por meio do entendimento da entidade e do seu ambiente e a NBC TA 330 – Resposta do Auditor aos riscos avaliados também foram abordadas, pois elas estão relacionadas à NBC TA 240.

Humberto Santos destacou que o auditor é responsável por obter segurança razoável de que as demonstrações contábeis, como um todo, não contém distorções relevantes causadas por fraude ou erro. De acordo com ele, a prevenção e detecção de fraude é de responsabilidade principal da governança da entidade e da sua administração.

Para Humberto Santos, o auditor precisa adotar algumas práticas em seu trabalho para minimizar o risco de que erros e fraudes não sejam detectados, como ceticismo profissional; a discussão entre a equipe de trabalho; promover indagações constantes sobre existência de fraudes, suspeitas ou indicadores de fraude, sobre a administração e outros; designação da equipe de auditoria, com a alocação de profissionais experientes com conhecimento e aptidão para avaliar os riscos e capacidade de detectar fraudes; treinamento; natureza, época e extensão dos procedimentos de auditoria, incorporando, por exemplo, elementos de imprevisibilidade, etc.; realizar testes substantivos. Quando, por exemplo, houver risco de fraude relacionada com reconhecimento de receita; o auditor deve considerar os riscos relacionados com a possibilidade de a administração burlar os controles internos; entre outras coisas.

Rodil ressaltou que, na ISA 200, que no Brasil foi editada pelo CFC como NBC TA 200, “não se diz que faz parte do trabalho e das obrigações do Auditor descobrir fraudes, mas estabelece-se que ele deve prestar especial atenção às circunstâncias que possam indicar o risco de fraude, já que a fraude é um dos motivos que podem causar distorções relevantes nas demonstrações financeiras sobre as quais o Auditor vai emitir sua opinião”.

Rodil destacou que é importante entender como as normas internacionais ajudam a delinear os caminhos para lidar com erros e fraudes. De acordo com ele, as normas contábeis (IFRS) definem: responsabilidade da Administração na escolha das normas; miram a integridade dos ativos da entidade; e resultam em demonstrações financeiras adequadas. “Dentro desse conjunto de finalidades, ao auditor interessa tudo que possa afetar os ativos e as demonstrações financeiras. Sempre se discutiu até que ponto era parte do trabalho do auditor descobrir fraudes nas empresas cujas demonstrações auditava. As ‘novas’ normas deixam este campo mais claro” ressaltou.

Rodil lembrou que quando aprendeu a fazer auditoria, a revisão dos controles internos parecia não tão logicamente ligada à auditoria. A avaliação dos controles internos obedecia a uma relação com a necessidade de definir a época, natureza e profundidade das provas a serem aplicadas. A partir desse ponto e depois de comprovar em que medida os controles funcionavam efetivamente, os pontos acima eram definidos. Os controles internos definiam a ‘dosagem’ dos testes substantivos. “Hoje em dia, parte-se da avaliação dos riscos, sendo na empresa os inerentes e os de detecção. Para o auditor, a consequência deles é o risco de auditoria”, destacou.

Para Rodil, neste cenário, é mais fácil compreender porque deve-se entender o funcionamento e a eficácia dos controles internos, sem guiar-se necessariamente, pela importância relativa do processo ou o saldo a que se referem. Eles levam os auditores a dosar os procedimentos de auditoria na medida em que protegem a entidade (e o auditor) dos riscos que podem resultar em distorções relevantes e, portanto, que podem representar riscos de auditoria. Assim, os controles internos diminuem ou minimizam os riscos de erros ou fraudes na empresa e, portanto, são uma peça da maior importância na consideração do auditor a respeito de se haveria erros ou fraudes que poderiam causar distorções significativas.

PMEs

Nas Pequenas e Médias Empresas (PMEs), as características vistas se repetem, normalmente em escala menor. De acordo com Rodil, na avaliação dos riscos é de fundamental importância que o auditor analise cuidadosamente o papel que os proprietários/gerentes jogam na estrutura de controles e as posturas dessas pessoas em relação à obediência de leis e regulamentos.

Uma vez avaliados os riscos inerentes e de detecção nas PMEs é necessário que o auditor chegue a uma conclusão sobre o papel dos proprietários/ gerentes, já que eles podem representar um elemento a mais no controle (por sua proximidade com a operação cotidiana e o respeito que impõe nos funcionários) ou um elemento de quebra da eficácia dos controles (já que pode impor obediência que leve à quebra dessa eficácia – ‘overriding’). O resultado dessas considerações deve refletir-se no plano de auditoria. “A partir desse ponto, o auditor precisa definir o grau de confiança que os controles internos lhe transmitem quanto à sua capacidade de prevenir ou detectar erros ou fraudes que possam resultar em distorções relevantes nas demonstrações financeiras”, disse.

Usualmente, lembrou Rodil, o auditor não deposita confiança nos controles internos que possa lhe permitir ‘dosar’ os testes, quando examina as demonstrações de PMEs. Assim, é normal que se observe que as auditorias em PMEs se concentram nos chamados testes substantivos, ou seja, aqueles em que o auditor coleta quantidade maior de evidências de auditoria para suportar os saldos e informações finais sobre os quais vai opinar.

Os controles internos diminuem ou minimizam os riscos de erros ou fraudes na empresa e, portanto, são uma peça da maior importância na consideração do auditor a respeito de se haveria erros ou fraudes que poderiam causar distorções significativas.

Para Rodil, o que é mais frequente se observar nas PMEs são: distorções para economia ou ‘planejamento’ tributário; transações com partes relacionadas não muito bem explicadas; manipulação de receitas e/ou despesas para prejudicar minoritários; manipulação de receitas e/ou despesas, para aumentar a remuneração dos administradores; desvios de ativos mais suscetíveis: caixa, bancos, estoques, imobilizado, operações com bancos que oferecem vantagens aos administradores, pressão sobre fornecedores para propinas, etc.; ajustes não suportados, para deturpar saldos, com qualquer das finalidades acima; e falseamento de saldo/prazos para cumprir ‘covenants’.

Curso Sustentabilidade e Governança Corporativa

2011-09-08T10:00:00.001-03:00

O IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa) realizará no dia 15 de Setembro de 2011 em São Paulo-SP o curso Sustentabilidade e Governança Corporativa. O curso desenvolve uma visão crítica de sustentabilidade e sua relação com o sucesso das empresas, demonstrando por que a Governança Corporativa, estratégia e sustentabilidade são inseparáveis.

Mais informações no seguinte link:

Curso Sustentabilidade e Governança Corporativa

Código ABRASCA de Autorregulação e Boas Práticas das Companhias Abertas

2011-09-04T22:02:00.000-03:00

Desde a sua fundação, a ABRASCA (Associação Brasileira das Companhias Abertas) tem como um de seus princípios a busca de mais eficácia, modernização e produtividade para a economia por meio da democratização do capital.

Confira o Código ABRASCA de Autorregulação e Boas Práticas das Companhias Abertas elaborado com base nas melhores práticas de governança corporativa existentes no Brasil e no exterior. A ABRASCA seguiu um modelo de regulação baseada em princípios, aos invés de regras detalhadas, tendência já incorporada pelas normas de contabilidade internacionais, de forma a buscar, mais que o mero cumprimento de aspectos formais, a observância da essência da regulação.

O Código está disponível no seguinte link:

Código ABRASCA de Autorregulação e Boas Práticas das Companhias Abertas

Governança Corporativa no Terceiro Setor - A Experiência da Associação Paranaense de Cultura

2011-09-04T22:00:00.000-03:00

Acontecerá em Curitiba-PR no dia 14 de Setembro de 2011 a Palestra Mensal do IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa), capítulo Paraná, com o tema Governança Corporativa no Terceiro Setor - A Experiência da Associação Paranaense de Cultura.

Saiba mais no seguinte link:

Palestra Mensal IBGC PR

Experiências de Governança em Empresas de Controle Familiar

2011-08-22T21:09:00.001-03:00

Acontecerá no dia 25 de agosto, quinta-feira a Palestra Mensal com o tema Experiências de Governança em Empresas de Controle Familiar promovido pelo IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa).

Por que adotar práticas de boa governança?
Acordo de Acionistas
Formação de Conselho
Escolha de Conselheiros Independentes
Entrada de familiares no negócio
Sucessão
Conselho de família

São alguns tópicos que serão abordados nesta apresentação.

Data
25 de agosto de 2011, quinta-feira

Local
Hotel Gran Estanplaza São Paulo
Rua Arizona, 1517 – Brooklin – SP
Salão Nobre – 1º andar

Horário
08h00 – Credenciamento
08h30 – Café, palestra e debate
10h00 – Encerramento

Mais informações no seguinte link:

Palestra Mensal IBGC - Experiências de Governança em Empresas de Controle Familiar

Treinamento Gestão de Riscos Corporativos em Belo Horizonte

2011-08-22T20:47:00.000-03:00

Objetivo: Proporcionar aos participantes do curso os fundamentos e a metodologia necessária para realizar a gestão dos riscos corporativos com base na norma australiana para risco corporativo e o framework do COSO.

Público-alvo: Profissionais de Riscos, Controles Internos, Auditoria e Segurança da Informação envolvido como gerenciamento dos riscos corporativos.

Resultados Esperados: Que o aluno ao final do curso tenha os fundamentos necessários para elaborar e implementar um modelo de gestão de riscos corporativos com base nos frameworks apresentados.

Metodologia de Ensino: As aulas serão expositivas e práticas. Nas aulas expositivas, a teoria necessária será repassada. Nas aulas práticas, os alunos terão a exibição de filme, discussão de casos e elaborarão exercícios de fixação dos conceitos do curso.

Local: Belo Horizonte - MG

Data: 05 e 06 de setembro de 2011

Horário: 09h às 18h

Inscrições e Informações pelo e-mail eventosabbc@abbc.org.br.

Promoção para a 6ª Edição Global Risk Meeting

2011-08-22T20:13:00.000-03:00

Curta a página da DARYUS no Facebook e GANHE 50% de desconto na 6ª Edição do Global Risk Meeting.

http://tinyurl.com/3b6oa8v

Saiba mais sobre o evento no seguinte link:

http://www.globalriskmeeting.com.br/

Gestão de risco: quando se pode evitar o pior e quando os problemas são inevitáveis?

2011-08-22T20:03:00.001-03:00

por Carlos A. Ercolin*

A sabedoria popular nos diz que quando defrontado com um perigo o avestruz se protege escondendo sua cabeça em um buraco. Sabedorias populares à parte, o certo é que alguns empresários têm a síndrome do avestruz quando o assunto é risco: fingem não tomarem conhecimento dos possíveis riscos e, com isso, pensam que estão protegidos deles.

Em termos de gestão de riscos não é apenas a ação que produz um efeito: às vezes, uma inação também tem efeito tão desastroso quanto uma ação inadequada. Por exemplo: se todos ao nosso lado se protegem e nada fazemos o efeito é o mesmo que se atraíssemos o perigo. Se todos seus concorrentes fizerem algo e você não, é como se sua empresa se tornasse uma antena em plena tempestade: atrairá todos os raios.

Nesse momento, surgiria a pergunta: então, basta copiar a maioria que a empresa estará segura? A resposta, obviamente, não é tão simples, mas algumas ferramentas podem nos auxiliar a melhor gerir os riscos: construa um gráfico com dois eixos onde o eixo “x” será chamado de probabilidade (de ocorrência de determinado risco). Quanto mais à direita o risco maior probabilidade ele terá de ocorrer. No eixo “y”, colocaremos o impacto (que tal risco, caso ocorra, poderá provocar em nossa organização). Quanto mais para cima se localizar o risco, maior o impacto provocado na organização. Se dividirmos o gráfico em quatro partes – ou quadrantes - teremos que os dois quadrantes “de cima” mostrarão os riscos que terão um impacto maior (só que o quadrante da direita terá uma probabilidade maior); da mesma forma se considerarmos os dois quadrantes da direita, eles terão maior probabilidade de ocorrer, mas o de cima além do maior impacto terá maior probabilidade. Logo, fica claro que este gráfico ajuda a priorizar os riscos, pois de nada adianta nos concentrarmos em tudo (quem tem 50 prioridades na prática não tem prioridades). O quadrante da direita e de cima é o que exige mais atenção, pois além de ter grande probabilidade de acontecer, caso ocorra, provocará forte impacto na empresa; os demais quadrantes - e riscos neles contidos - não deverão ser descartados, mas certamente não serão os prioritários nos planos de ação.

Outra ferramenta muito fácil de construir e usar é o gráfico radar. Desenhe círculos concêntricos. O círculo central poderia ser a sua empresa; nos círculos externos colocamos os riscos mais periféricos (ou ameaças incipientes) e assim por diante: quanto mais próximo ao centro, maior é a ameaça/risco. Claro está que alguns riscos periféricos nunca alcançarão o centro (seja porque deixarão de existir ou por se tornarem obsoletos), mas fazendo esse acompanhamento - movimento dos riscos no gráfico - não teremos surpresas periodicamente.

Mas, e quanto aos riscos inevitáveis? Essas duas ferramentas, dentre outras tantas, ajudam-nos a mapear os riscos/problemas previsíveis/evitáveis. Os não evitáveis, quando mapeados antecipadamente, podem nos preparar para soluções alternativas ou ainda nos alertar para pontos sensíveis de nossa estratégia de gestão de riscos. Lembremo-nos de que um risco não precisa ser eliminado, ele pode ser gerenciado ou diminuído, a depender da relação, custo x benefício. E, neste ponto, não devemos esquecer a máxima: a solução de um problema não pode ser mais cara que as potenciais perdas que ele poderia provocar, sob pena de perdermos ainda mais.

Enfrente seus riscos e incertezas. Lembre-se de que, por definição, o risco é mensurável e, como tal, suas perdas podem ser estimadas. Em vez de fingir que o problema não é seu, assuma seus riscos, mapeando-os e, a partir dessa consciência, uma priorização deve ser feita para, em seguida, elaborar os planos de ação a serem desenhados e implantados. Os planos de ação não servem se não forem implantados e averiguados, de tempos em tempos, pois os riscos não ficam parados: movem-se ao sabor das novas variáveis que se apresentam diuturnamente. Então, comecemos conhecendo nossos riscos e deixando a síndrome do avestruz como coisa do passado. O futuro de sua organização agradece!

* Carlos A. Ercolin é coordenador do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) – Capítulo Paraná.

6ª Edição Global Risk Meeting

2011-08-04T16:07:00.001-03:00

Acontecerá no dia 12 de Setembro de 2011 em Fortaleza-CE, a 6ª Edição Global Risk Meeting.

O evento foi idealizado em 2005 pela DARYUS como um tributo a todas as vítimas do fatídico 11 de Setembro de 2001(EUA). A idéia original, além de prestar uma homenagem, era utilizar este marco histórico como uma data para se estudar e rediscutir amplamente a Gestão de Riscos entre os profissionais e empresas no Brasil.

O foco do evento está na apresentação de aspectos estratégicos, mercadológicos e tendenciais em relação aos domínios de: Continuidade de Negócios, Governança Corporativa, Segurança da Informação, Responsabilidade Social Corporativa, Gestão de Crises, Segurança, Saúde e Meio Ambiente e Leis e regulamentações.

Participe!!!

Saiba mais no seguinte link:

6ª Edição Global Risk Meeting

COBIT 5 Exposure Draft

2011-07-31T23:26:00.001-03:00

Confira a última versão do rascunho para a nova versão do framework de Governança de TI do ISACA, o COBIT 5.

O principal objetivo do rascunho é a obtenção de sugestões e comentários do público em relação a integridade, qualidade e valor do desenvolvimento do COBIT 5.

Acesse o rascunho no seguinte link:

COBIT 5 Exposure Draft

Links relacionados:

COBIT Focus Volume 4

CobiT 5.0 Status Update

CobiT 4.1 ganha versão em português

Building the Business Case for COBIT® and Val IT™: Executive Briefing

CobiT and Application Controls: A Management Guide

Enterprise Risk: Identify, Govern and Manage Risk The Risk IT Framework Exposure Draft

Mais informações sobre CobiT e Governança de TI envie um e-mail para grcnews.org@gmail.com

Doing Deals in Brazil

2011-07-31T23:24:00.001-03:00

Confira a publicação Doing Deals in Brazil disponibilizada pela PwC:

Com economia estável e grande potencial de crescimento, o Brasil é um dos mercados mais atrativos para investimentos estrangeiros. Apesar disto, o complexo sistema tributário e legal brasileiro ainda impõe dificuldades na aplicação destes recursos. O guia Doing Deals in Brazil 2011 ajuda a entender as regras vigentes no país, identificando os aspectos que merecem mais atenção e os que representam riscos para os investidores. Também apresenta uma síntese do ambiente macroeconômico, financeiro e regulatório e um resumo dos negócios de fusão e aquisição no país.

Acesse o guia no seguinte link:

Doing Deals in Brazil

Contabilidade de Instrumentos Financeiros e Derivativos (CPC38, CPC39, CPC40 e OCPC3)

2011-07-31T23:19:00.001-03:00

Acontecerá no dia 15 de agosto de 2011 o curso Contabilidade de Instrumentos Financeiros e Derivativos

(CPC38, CPC39, CPC40 e OCPC3) realizado pela ABBC (Associação Brasileira de Bancos).

Objetivos: A emissão dos CPCs relacionados aos instrumentos financeiros (CPC38, CPC39, CPC40 e OCPC3) e sua complexa aplicabilidade exige a atualização dos profissionais envolvidos com a elaboração e análise de informações contábeis. O curso de contabilidade de instrumentos financeiros foi modelado para capacitar o desenvolvimento dos profissionais atuantes nas áreas de Controladoria, Contabilidade, Tesouraria e Auditoria por meio de uma abordagem inovadora, atual e pragmática. Nesse sentido, o curso aborda desde os aspectos fundamentais das normas de instrumentos financeiros até suas aplicações no dia-a-dia das instituições, com exemplos e casos práticos. Considerando-se o alinhamento das referidas normas com as normas internacionais de contabilidade (IFRSs) e as exigências da CVM, do BACEN e de outros reguladores da aplicação dos pronunciamentos sobre instrumentos financeiros, o curso de contabilidade de instrumentos financeiros é de extrema relevância para as empresas financeiras e não financeiras.

Instrutor: Fernando Caio Galdi - Doutor e Bacharel em Ciências Contábeis pela USP e Pós-Doutor em Accounting pela University of Arkansas (EUA). Professor Associado da FUCAPE Business School, onde também atua como Diretor da Fucape Consulting, Sócio-Diretor da F2 Consultores Associados, colunista do site InfoMoney, membro da American Accounting Association (AAA) e da International Association for Accounting Education & Research (IAAER). Foi professor visitante na Sam M. Walton College of Business (University of Arkansas) e instrutor em cursos para diversas instituições financeiras e empresas brasileiras e estrangeiras, incluindo: BACEN, BNDES, Banco Fibra, Braskem, Citibank, Banco Itaú, Banco Volkswagen, Credivar, Arcellor-Mittal, Banestes, Caramuru Alimentos, ENB, Energisa, Fiat, Petrobras, PETROS, Odebrecht, Samarco, SUSEP e a SRF, além de cursos de MBA e especialização da FIPECAFI, FIA, ABBC e Trevisan. Participou de diversos cursos de Finanças e Contabilidade Internacional na HBS - Holanda e é formado no curso de Operador de Mercado Financeiro pela FIA. Autor do livro Manual de Contabilidade e Tributação de Instrumentos Financeiros e Derivativos (2009, ed. Atlas) e coautor dos livros Manual de Normas Internacionais de Contabilidade (2009, ed. Atlas), Curso de Mercado Financeiro (2006, ed. Atlas) e revisor da sétima edição do Manual de Contabilidade das SAs (2007, ed. Atlas), autor de diversos artigos em periódicos e congressos científicos nacionais e internacionais bem como divulgados em jornais de grande circulação como Valor Econômico e Gazeta Mercantil. Foi analista de Relações com Investidores da Braskem S.A., participando do processo de oferta pública global de ações ocorrido em 2004 e atuou na área de gerenciamento de riscos e compliance de instituição financeira.

Mais informações:

Contabilidade de Instrumentos Financeiros e Derivativos (CPC38, CPC39, CPC40 e OCPC3)

Relatório Anual do IIA

2011-07-24T21:49:00.000-03:00

Confira o relatório anual do IIA (The Institute of Internal Auditors) no seguinte link

The IIA's 2010 Annual Report: Positioned for Success

Riscos associados às mídias sociais

2011-07-24T21:40:00.001-03:00

A Crowe Horwath disponibilizou neste mês o estudo Social Media Uncovered - Mitigating Risks in an Era of Social Networking sobre os riscos associados à mídias sociais. O estudo está disponível no seguinte link:

Social Media Uncovered - Mitigating Risks in an Era of Social Networking

Curso Créditos Especiais do PIS e COFINS

2011-07-24T21:37:00.000-03:00

Objetivo:

Abordar de forma objetiva as situações especiais e polêmicas pertinentes ao creditamento das contribuições do Pis e da Cofins face às soluções de consultas da Receita Federal assim como os pronunciamentos do Judiciário e entendimento da doutrina.

Público:

Contabilistas; consultores, advogados; profissionais da área tributária e demais interessados no assunto.

Instrutor:

Sidney D’Agázio, Graduado em direito e contabilista. Especialista em Direito Tributário pelo IBET/USP. Vinte e cinco anos de experiência profissional na área jurídico-tributária. Palestrante há mais de vinte anos em seminários e conferências, atuando em representativas entidades como CRC, CIESP, ACSP, SESC. Coordenador tributário por onze anos na mais destacada empresa de consultoria empresarial. Autor do Livro “Como Atender o Fiscal de Tributos” – Editora Cenofisco.

Realização: dia 28 de julho de 2011

Local: The Universe Flat

Rua Pamplona, 83 – Bela Vista – São Paulo - SP

11 – 3872-7485 ou 3871-0453

contatoso@uol.com.br

Estão abertas as inscrições para o Prêmio IBGC-Itaú Academia e Imprensa

2011-07-24T21:25:00.002-03:00

O Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) e o Banco Itaú anunciam a abertura das inscrições para a edição 2011 do Prêmio IBGC-Itaú Academia e Imprensa. Para participar, os interessados devem enviar seus trabalhos e estudos desenvolvidos sobre o tema até o dia 15 de agosto. As inscrições serão realizadas pelo site do IBGC (www.ibgc.org.br) por meio do preenchimento da ficha de inscrição e envio de uma cópia do trabalho.

Em ambas as categorias podem concorrer autores de artigos ou de matérias realizados individualmente ou em grupo. Em especial, para a categoria Imprensa, os artigos, matérias ou notas devem ter sido publicados entre 10 de setembro de 2010 e 15 de agosto de 2011.

Os trabalhos serão avaliados por uma banca julgadora, formada por especialistas em Governança Corporativa e representantes das áreas premiadas – acadêmica e imprensa. Os candidatos podem inscrever um ou mais trabalhos.

Os participantes de ambas as categorias concorrem a uma viagem de estudos internacional, além de premiação em dinheiro e computadores.

A entrega do Prêmio IBGC-Itaú será realizada em um jantar especial durante o 12º Congresso Internacional de Governança Corporativa do IBGC, no dia 24 de outubro, em São Paulo.

Abertas as inscrições para o curso de Conselheiros de Administração do IBGC-PR

2011-07-18T21:45:00.002-03:00

Com início em agosto, a capacitação tem como público-alvo conselheiros, executivos, investidores, acionistas e herdeiros.

O Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), Capítulo Paraná, abriu as inscrições para o Curso de Conselheiros de Administração. As palestras serão dadas no decorrer de quatro meses, dois dias em cada mês. Com duração de 64 horas, a capacitação será dividida em quatro blocos, além de dois outros blocos opcionais. O curso tem início no dia 9 de agosto, às 8h, no hotel Pestana Curitiba.

Em sua 5ª edição, o curso tem como objetivo capacitar executivos com sólida experiência empresarial, acionistas e herdeiros para atuarem como conselheiros de administração e serem agentes promotores do desenvolvimento da Governança Corporativa dentro das companhias.

O conselho de administração é o principal órgão do sistema de Governança Corporativa, sendo considerado o elo entre propriedade e gestão. É por isso que a compreensão dos temas de Governança é a base para a tomada de decisão desses profissionais.

Mais informações:

Curso Conselheiros de Administração

Data: Início em 9/8/11

Horário: Das 8h às 17h30, carga horária total de 64h

Local: Hotel Pestana Curitiba. Rua Comendador Araújo, 499 - Batel

Informações: (41) 3022-5035/ www.ibgc.org.br/ ibgcparana@ibgc.org.br

Risco de Reputação aplicado ao Setor Bancário: Definição, Mensuração e Gestão

2011-07-18T21:44:00.000-03:00

Acontecerá no dia 21 de julho de 2011 o Fórum Gratuito Risco de Reputação aplicado ao Setor Bancário: Definição, Mensuração e Gestão realizado pelo ABBC (Associação Brasileira de Bancos).

Saiba mais no seguinte link:

Risco de Reputação aplicado ao Setor Bancário: Definição, Mensuração e Gestão.

Como implementar uma estrutura de gestão de riscos

2011-07-18T21:41:00.001-03:00

Confira o artigo Como implementar uma estrutura de gestão de riscos de Carlos Caetano, Diretor Financeiro e de Operações da Módulo.

Fonte: Modulo.

Como implementar uma estrutura de gestão de riscos

Carlos Caetano*

Gerir riscos, seja no trabalho ou em nossa vida particular, é um importante aspecto de nossas vidas.

Todos os dias, estamos expostos a riscos e os administramos de forma inconsciente, e não estruturada. O desafi o é pensar e agir ativamente, ou melhor, proativamente, dedicar tempo a pensar em respostas e não perder tempo reagindo a eventos inesperados. Mas, em uma empresa, como implementar uma estrutura de gestão de riscos?

Conhecer a origem do problema ajuda, sobremaneira, no desenho da sua solução. Se o risco passou a constituir uma variável determinante no processo de gestão das empresas, em função do distanciamento do empreendedor em relação ao cliente, a solução passa pelo estabelecimento de uma “ponte” capaz de eliminar ou, pelo menos, reduzir essa distância. Ou seja, em vez de priorizar a escolha e o conhecimento do método de tratar os riscos – COSO ERM Framework, Basileia II, ISO 31.000 –, seria melhor buscar equacionar os problemas que levaram essa disciplina a fazer parte da vida das empresas. E o problema é apenas um, embora dramaticamente complexo: alinhamento de objetivos da empresa, envolvendo os objetivos de todos os seus stakeholders (empreendedor ou acionista, cliente empregados, fornecedores e sociedade atual e futura).

Para que a minha empresa me remunera? O que ela espera que eu entregue quando o meu trabalho estiver concluído? A resposta a perguntas como essas corresponde ao objetivo da atividade que cada um desenvolve na empresa. Sem uma resposta adequada a tais perguntas a implementação de uma estrutura de gestão de riscos é impossível; e, sem uma abordagem top-down, sem o efeito demonstração iniciado pela estrutura de governança corporativa, não é crível que os demais níveis possam estabelecer seus próprios objetivos. Não podemos ver riscos em uma trajetória desconhecida.

Essa condição é necessária, mas não suficiente.

A divisão do trabalho exige que os objetivos das tarefas, nos vários níveis da organização, estejam alinhados. A gestão de riscos deve estar presente em cada atividade da organização, de tal forma que a soma das medidas adotadas para responder a eles – inclusive assumindo-os enquanto oportunidades de potencializar os ganhos – constitua a resposta agregada para aumentar as chances de alcançar os objetivos empresariais.

Em outras palavras, gerir riscos corresponde a ter um processo capaz de alinhar os objetivos em todos os níveis da organização para aumentar as chances de que as expectativas de todos os stakeholders sejam atendidas.

O fato de os objetivos da organização serem mutáveis ao longo do tempo remete a outra característica importante da gestão de riscos. A gestão de riscos é um processo, e não algo cuja implementação se esgota em si mesma. É um ser vivo. Por ser um processo, deve estar integrada aos processos de negócio da empresa, constituindo o nível de maturidade formal dos seus processos, outra variável a ser considerada na implementação da gestão de riscos (as atividades da empresa poderão ser conduzidas adequadamente, ainda que pessoas a deixem? As regras de negócios “executadas” pelos sistemas corporativos estão formalmente defi nidas e aprovadas?).

Superadas essas duas fases – defi nição de objetivos e formalização de processos de negócios –, a organização terá assentado os fundamentos da gestão de riscos e, aí sim, poderá aplicar qualquer uma das metodologias antes citadas, desde que prevejam, pelo menos, a identifi cação, a análise, a resposta e o monitoramento dos riscos. Essas etapas são aplicadas indistintamente a qualquer categoria de risco (mercado, crédito e operacional).

Finalmente, um processo adequado de gestão de risco não pode prescindir de uma clara defi nição de indicadores que permitam monitorar o comportamento do nível de riscos estabelecido pela organização.

Assim, para o risco de mercado, o cálculo diário (e até “intra-day”) do VaR e o teste regular para cenários de stress são recomendados. Para o risco de crédito, o backtesting para os vários segmentos de clientes. Para o risco operacional, indicadores de risco – preferentemente aqueles que indiquem tendência de perdas (“lead indicators”).

Para saber mais: Risco - conceitos e premissas para a implementação de um processo de gestão:

www.modulo.com.br/downloads/whitepaper-modulo.pdf

* Carlos Caetano é Diretor Financeiro e de Operações da Módulo. Economista, Mestre em Administração Financeira pela Fundação Getúlio Vargas. Participa ativamente de fóruns e atua proferindo palestras em vários eventos relacionados à gestão de riscos, principalmente risco operacional, possuindo vasto conhecimento do Acordo de Capital Basiléia II e de vários frameworks de gestão de riscos.

13° Encontro Nacional de Relações com Investidores e Mercado de Capitais

2011-07-09T20:34:00.001-03:00

Acontecerá nos dias 11 e 12 de Julho de 2011 o 13° Encontro Nacional de Relações com Investidores e Mercado de Capitais realizado pela Abrasca (Associação Brasileira das Companhias Abertas) e pelo IBRI (Instituto Brasileiro de Relações com Investidores).

Saiba mais no seguinte link:

13° Encontro Nacional de Relações com Investidores e Mercado de Capitais

Regras de compliance têm de ser muito claras e precisas

2011-07-09T20:31:00.001-03:00

Confira a materia Regras de compliance têm de ser muito claras e precisas disponibilizada pela AMCHAM com a participação da gerente executiva da Serasa Experian, Rogéria Paula Gieremek.

Regras de compliance têm de ser muito claras e precisas

Fonte: AMCHAM

Em uma empresa, o ato de aceitar ou oferecer presentes a parceiros e fornecedores tem de ser previsto no código interno de conduta, para não causar nenhum tipo de polêmica. Para a gerente executiva da Serasa Experian, Rogéria Paula Gieremek, toda companhia precisa deixar explícitas as regras de conduta esperadas de seus funcionários.

A advogada de formação participou do "Seminário Compliance" realizado pela Amcham-São Paulo na terça-feira (21/06). Para ela, não há distinção entre as políticas de compliance, ética ou conduta. O mais importante é a existência e a comunicação de diretrizes sobre comportamento ético dos funcionários.

Desde 2000, período em que grandes empresas foram condenadas por escândalos financeiros, o comportamento ético corporativo é cada vez mais cobrado. A instituição de compliance é reflexo direto da necessidade de transparência nas companhias, segundo Rogéria.

Veja a seguir os principais trechos da entrevista que Rogéria Gieremek concedeu ao site da Amcham:

Amcham: O que os códigos de compliance e conduta precisam prever?

Rogéria Gieremek: Compliance, ética e conduta, eu chamaria de uma coisa só. Mas é preciso haver regras claras sobre o que é permitido fazer ou não em termos de comportamento institucional. Por exemplo, o funcionário de uma empresa pode aceitar presentes de até R$ 100,00 ou hospedagem de, no máximo, R$ 1.000,00, ou ainda pode oferecer presentes e hospedagem até certo limite financeiro. Estamos falando de relacionamentos com empresas, fornecedores e clientes. No código de ética ou conduta, é preciso ficar claro que a empresa não admite conflito de interesses. Por exemplo, fica proibido existir subordinação direta entre marido e mulher no mesmo departamento ou contratar uma empresa que seja da família do diretor daquela área. Porém, se essa contratação for necessária, que outro diretor se encarregue do processo. Onde há interesse pessoal, o envolvido tem que ficar de fora do processo decisório.

Amcham: Como as políticas de compliance ajudam a evitar contingências jurídicas?

Rogéria Gieremek: O departamento de compliance funciona como apoio à empresa no que se refere aos aspectos legais e éticos na relação entre companhia, parceiros e fornecedores. Esse apoio pode vir por meio de uma política que, por exemplo, proíba qualquer tipo de recebimento de hospitalidade ou presente. Exageros podem acontecer, mas o lado bom é a existência de regras. Sabe-se que não pode pegar nada, no exemplo que dei. A norma é não tomar um cafezinho fora da empresa sem deixar R$ 2,00 em cima da mesa. É claro que estou exagerando, porque, se as regras forem muito complicadas, a chance de descumprimento é muito maior.

Amcham: A sra. poderia citar outro exemplo?

Rogéria Gieremek: É permitido aceitar canetas de presente. Acontece que a Bic é uma caneta, assim como uma Mont Blanc folheada a ouro com cristais Swarowski também é. Para não deixar margem de dúvida, é estabelecido que só se pode aceitar canetas com propaganda. Ainda assim, é possível pegar uma Mont Blanc com cristais e colar uma etiqueta de empresa e dizer que é uma caneta de propaganda. É nesses casos que entra o departamento de compliance porque, estando na dúvida de poder ou não aceitar um presente, é preciso fazer uma análise da situação do ponto de vista ético e, se for o caso, legal.

Amcham: Como compliance se relaciona com sustentabilidade e governança corporativa?

Rogéria Gieremek: São conceitos totalmente interdepentendes. Hoje se diz que vivemos na era da ética, e só as empresas com bom comportamento moral terão vida longa porque está se formando uma corrente do bem no sentido de que as companhias têm que se relacionar somente com as que praticam a ética. Para uma empresa se prolongar, precisa agir dentro das normas, da moralidade e conviver com outras que tenham o mesmo pensamento.

Amcham: A sra. poderia citar um caso ilustrativo nesse sentido?

Rogéria Gieremek: Temos o exemplo da Enron, que foi uma mudança no patamar da história mundial. As leis internacionais mudaram por conta das falcatruas praticadas por essa empresa. A empresa que auditava a Enron, a Arthur Andersen, era uma gigante no mercado de auditoria junto com a PricewaterhouseCoopers, a Deloitte e a KPMG. Por uma falha ética no exame dos demonstrativos da Enron, a Arthur Andersen se dissolveu. Toda empresa que faz malversações afunda e leva junto todos os que a rodeiam. Se a companhia quer sustentabilidade, tem que se cercar de boas relações para não ter o mesmo destino da Arthur Andersen.

Amcham: Compliance é consequência da necessidade de sustentabilidade?

Rogéria Gieremek: Acredito que sim. Compliance tem tudo a ver com sustentabilidade, nasceu nos bancos após os escândalos financeiros nos EUA na década de 2000. Foi aí que surgiu a lei Sarbannes-Oxley, uma das primeiras normas de compliance, já bastante rigorosa para os bancos. É daí que vieram as derivações de compliance que chegam às empresas até hoje. Atualmente, não se admite que as empresas não tenham um programa de compliance, mesmo entre as pequenas. Basta uma caixinha de sugestões ou de denúncia com cadeado, não é preciso ter um programa caro. Uma boa política de compliance não está relacionada a dinheiro, mas comprometimento e vontade de fazer direito, e com o espírito de só fazer o que é certo.

Amcham: Em julho, entra em vigor a lei anticorrupção do Reino Unido. O que esperar dela?

Rogéria Gieremek: A lei anticorrupção do Reino Unido tende a ser mais rigorosa com as companhias estrangeiras que fazem negócios com o país. A lei considerará corrupção todo pagamento indevido feito por companhias a funcionários públicos britânicos, assim como compensações financeiras ilegais a clientes.

Fonte: AMCHAM

Seis Mitos sobre Governança Corporativa

2011-07-04T21:40:00.000-03:00

O CEB (Corporate Executive Board) divulgou um artigo bastante interessante sobre os Seis Mitos da Governança Corporativa. Segundo o artigo, a Governança Corporativa deve ser revisada constantemente. As recessões em alguns países têm impulsionado um aumento no comportamento fraudulento, aumentando os desafios dos executivos em melhorar a detecção e táticas de mitigação. Os seis mitos resumem as soluções mais comentadas pelos gestores.

Mito 1: Você não pode esperar um retorno sobre os investimentos em Governança Corporativa

Realidade: Embora muitas empresas vejam os investimentos em Governança Corporativa como despesas obrigatórias, poucas percebem que podem obter retornos significativos, direto ou indiretamente.

Fato: Na Ásia e na América Latina os investidores pagam um ágio médio de 22% para as empresas com boa Governança Corporativa. Além disso, empresas com boa Governança Corporativa recebem melhores avaliações de crédito e taxas de juros.

O que fazer: Não visualize os investimentos em Governança Corporativa como um mal necessário, mas sim como uma oportunidade de mitigar os riscos, melhorar a imagem da empresa e gerar retornos positivos para a organização.

Mito 2: Liderança ética se traduz em boas práticas de Governança

Realidade: Embora seja importante que a administração mantenha os mais altos padrões éticos, é preciso perceber que a maioria das fraudes de menor escala ocorrem entre os colaboradores da área operacional. Isso pode afetar o fluxo de caixa podendo ter consequências devastadoras para o mercado e órgãos regulamentadores.

Fato: Despesas relacionadas com fraudes e outros conflitos de interesse por parte dos trabalhos de nível operacional são menos propensas de serem divulgados, embora 83% dos colaboradores duvidarem da ética profissional de seus colegas. São estimados que 60% a 80% das más condutas financeira não são identificadas.

O que fazer: Implementar controles a nível de entidade (ELC - Entity Level Controls) e controles internos para estabelecer níveis de padrões éticos para a área operacional. Isso envolve conscientização ética rigorosa em todos os níveis organizacionais, capacitando principalmente os gerentes de nível intermediário para atuar como defensores da ética em suas equipes.

Mito 3: Treinamento e divulgação sobre a conduta ética da empresa cria uma boa cultura de governança.

Realidade: A maioria das empresas não consegue estabelecer uma cultura de ética nas organizações.

Fato: Quase 90% das empresas medem o sucesso da conduta ética dos colaboradores através dos treinamentos. Porém, isso não comprova se os colaboradores estão agindo no dia-a-dia conforme a conduta ética

O que fazer: Medir o sucesso da conduta ética por meio de mudanças comportamentais. Os treinamentos sobre a conduta ética devem ser personalizados para cada nível/área organizacional, aplicando cenários reais ao dia-a-dia do colaborador.

Mito 4: Conformidade com órgãos reguladores garante uma boa governança

Realidade: As empresas não podem achar que estar em compliance ou em conformidade com os órgãos reguladores é garantia que existe uma boa governança.

Fato: Muitas fraudes são cometidas por colaboradores de empresas que cumprem todos os regulamentos necessários.

O que fazer: Não espere que as leis e regulamentações se tornem mais rigorosas para que sua organização tenha uma melhor governança corporativa. Esteja sempre em conformidade com as melhores práticas e padrões, dessa forma sua organização estará à frente das mudanças.

Mito 5: Comitê de Auditoria é o meio mais importante para fortalecer a governança corporativa

Realidade: O Comitê de Auditoria normalmente assume a culpa pelas falhas de governança apesar de o board não definir o escopo do Comitê de Auditoria e apoiar com os processos corretos.

Fato: As responsabilidades dos comitês de auditoria são raramente definidas e normalmente o comitê se torna o responsável pela gestão dos riscos para o board. Isso impede a fiscalização sobre a governança e aumenta o risco de fraude.

O que fazer: Formalizar a responsabilidade do Comitê de Auditoria, os papéis dos membros, o calendário e resultados das reuniões, tornando os mesmos públicos para a confiança do mercado.

Mito 6: Um forte sistema de Gestão de Fraude é a forma mais importante de registro de má conduta

Realidade: Criação de controles e sistemas de detecção de fraudes, embora importantes, não são suficientes para reduzir a má conduta. Para construir um sistema eficaz de governança, as empresas devem criar uma cultura de ‘speaking-up’ em que os empregados denunciam as más condutas sem medo de retaliação.

Fato: De acordo com o relatório de 2010 da ACFE (Association of Certified Fraud Examiners), as denúncias realizadas pelos funcionários foram fundamentais para o esclarecimento de 47% dos casos de fraudes, que é mais do que todas as outras ferramentas de gestão de fraudes (16% auditoria interna; 4% análise de documentos; 1,5% controles de TI).

O que fazer: fortalecer o compromisso de integridade, demonstração de justiça organizacional e aumentar a cultura de utilizar o canal de denúncia.

Saiba mais sobre Governança Corporativa enviando um e-mail para grcnews.org@gmail.com

Postado por Felipe Sanches

5° Seminário de Auditoria Interna - Região Nordeste - IIA

2011-07-04T21:28:00.001-03:00

"O Valor da Auditoria Interna e imperativos para o sucesso" é o tema do 5° Seminário de Auditoria Interna - Região Nordeste realizado pelo IIA - Instituto dos Auditores Internos do Brasil.

Clique aqui e saiba mais sobre o evento.

Palestra Mensal - IBGC PR

2011-07-04T21:27:00.000-03:00

Acontecerá no dia 10 de agosto de 2011 a Palestra Mensal do IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa) capítulo Paraná com o tema Case Indústria VIllares - O processo de Governança na transição das empresas do Grupo Villares com controle familiar para a atualidade.

Saiba mais no seguinte link:

Palestra Mensal - IBGC - PR

CNASI Recife 2011 - Congresso de Auditoria de TI, Segurança da Informação e Governança

2011-07-04T21:21:00.000-03:00

Acontecerá em Recife-PE, nos dias 12 e 13 de Julho de 2011, o 1° CNASI Nordeste. Saiba mais:

Consagrado evento de Segurança da Informação, o CNASI vem contribuir e trazer conhecimento e informação para todos os profissionais envolvidos com as áreas de Gerenciamento de Riscos, Auditoria de TI, Segurança da Informação, Governança e Compliance, fundamentais para a conformidade e o alinhamento dos negócios nas empresas.

Orientando o planejamento, a análise e a implementação da conformidade nas corporações, o CNASI apresenta em suas diversas atividades, desafios e tendências em soluções e serviços aplicados aos negócios.

No Nordeste / Recife, o CNASI organiza-se para apresentar a sua 1ª edição, com uma programação temária cuidadosamente elaborada para conter cursos de imersão, palestras técnicas, painéis, casos de sucesso e apresentações de soluções, comandadas pelos principais especialistas do mercado .

Mais informações no seguinte endereço:

http://www.cnasi.com.br/pe/

PCAOB disponibiliza o seu Relatório Anual de 2010

2011-06-25T20:17:00.003-03:00

O PCAOB (Public Company Accounting Oversight Board) disponibilizou recentemente o seu relatório anual referente a 2010. Segundo o relatório, depois dos Estados Unidos, a China é o país que tem mais firmas de auditoria registradas com 111 empresas, seguido por Reino Unido com 62 e Índia com 59. O Brasil possui 18 empresas de auditoria, assim como a Rússia, Israel e Turquia e atrás de Singapura com 22 empresas. Conforme notícia divulgada aqui no GRCnews, no relatório de 2009 o Brasil possuía 17 empresas registradas.

No relatório são apresentados todos os trabalhos, pesquisas e inspeções realizadas em 2010 pelo PCAOB, dentre os quais destacamos:

- Inspeções realizadas nos relatórios realizados pelas empresas de auditoria: Normalmente o PCAOB inspeciona pelo menos uma vez a cada três anos as empresas de auditoria. Em 2010 foram inspecionadas mais de 600 relatórios realizados pelas empresas de auditoria.

- Relatório sobre as inspeções realizadas durante a crise econômica: Esse relatório foi divulgado no GRCnews no seguinte link: PCAOB divulga relatório sobre as inspeções nas auditorias realizadas durante a crise econômica.

Standing Advisory Group (SAG): Membros do PCAOB se reúnem através do SAG. Confira os resultados da última reunião divulgado no GRCnews: PCAOB divulga resultados da última reunião do SAG (Standing Advisory Group) .

Saiba mais sobre o PCAOB através do seu relatório anual:

Committed to Investor Protection

PCAOB - 2010 Annual Report

4º Curso do Pacote Modular IFRS/CPC - IBRACON

2011-06-25T19:21:00.001-03:00

Acontecerá no dia 01 de Julho de 2011, o 4º Curso do Pacote Modular IFRS/CPC da IBRACON (Institutos dos Auditores Independentes do Brasil). O curso apresentará os CPCs 26,03, 09, 02, 12, 23 e 24. Saiba mais no seguinte link:

4º Curso do Pacote Modular IFRS/CPC

PCAOB Staff Questions and Answers - Annual Reporting in Form 2

2011-06-25T19:17:00.002-03:00

Confira a atualização do Staff Questions and Answers - Annual Reporting in Form 2 disponibilizado pelo PCAOB (Public Company Accounting Oversight Board).

Abaixo seguem links disponibilizados no GRCnews sobre os Staff Questions and Answers do PCAOB:

PCAOB Issues Staff Q&As on Firm Annual Reporting

PCAOB - Staff Questions and Answers - AS 7

PCAOB - Staff Questions and Answers

Curso A Holding Familiar - A importância de conhecer suas vantagens

2011-06-25T19:16:00.000-03:00

A SodepeBrasil realizará no dia 30 de Junho de 2011 o curso A Holding Familiar - A importância de conhecer suas vantagens que tem como objetivo apresentar os aspectos estratégicos, societário e tributário do planejamento sucessório e a proteção patrimonial, abordando como iniciar e conduzir. Destacando os seus pontos positivos, como também a finalidade de demonstrar as vantagens da constituição de uma empresa para o controle patrimonial, comprovando uma redução na carga tributária e, principalmente, evitando o processo de inventário.

Clique aqui e saiba mais sobre o curso.

2º GRC Internacional + 1º DRIDAY Latin America foi um sucesso

2011-06-24T18:39:00.002-03:00

Confira abaixo a notícia disponibilizada pela Daryus, organizadora do 2º GRC Internacional + 1º DRIDAY Latin America.

O 2º GRC International + 1º DRIDAY Latin America, realizado em 6 e 7 de junho, em São Paulo/SP, foi um dos mais importantes eventos realizados na área de GRC, Continuidade de Negócios e Segurança da Informação do Brasil, superando todas as expectativas e objetivos. Sem dúvida foi um marco para as futuras ações nestas importantes áreas, contribuindo para os avanços qualitativos do mercado, e para a carreira de todos os profissionais envolvidos neste projeto.

Com participações de palestrantes de renome como: Marc Taillefer - EXIN, Fernando Santos - CHECK POINT, Fabio Ramos – AXUR, Raphael Mandarino - DSIC, Carlos Freddy - MICROSOFT, Ricardo Carnicelli - SIEMENS, Alan Berman - DRI, Walkyria Augusto – CETIP, Roberto Zegarra - MARSH, Johanna Gutiérrez - BARENP, Jeferson D'Addario - DARYUS e Thomas Wagner – HSBC, percebemos que este evento teve o poder de mobilizar profissionais e indicou novas perspectivas e rumos com uma precisa contribuição para o aperfeiçoamento pessoal e profissional de mais de 300 pessoas.

O evento teve repercussão internacional, e além dos palestrantes recebemos participantes de países como: Peru, EUA, Canadá e Colômbia. Veja alguns depoimentos de participantes:

“Estou convencido que continuidade de negócios não é mais um privilégio de alguns e muito menos um diferencial competitivo. É um objetivo essencial para toda organização”. diz, Julio Cesar da Silva - Câmara Interbancária de Pagamentos.

“I enjoy this two days, "palestrantes" of first level expiarances and information I receive was of value. I'm sure that I have many new ideas to improve in my work as a controller. Also this knowledge must be aplied in the BCP process that were inplement in my company”. diz, Sérgio Viacava - Cia Peruana de Radiofusion S.A.

Veja aqui o álbum de fotos completo do evento

14ª. Conferência Anual de Auditoria Interna

2011-06-22T08:59:00.002-03:00

Entre os dias 16 e 18 de agosto, a IBC promove em São Paulo a 14ª. Conferência Anual de Auditoria Interna. Em pauta, ferramentas, processos e estratégias que valorizem o papel estratégico da Auditoria nas organizações. Além do encontro presencial, a IBC criou um grupo virtual pela rede social Linkedin, de forma a permitir que profissionais de auditoria participem de discussões permanentes sobre a atividade.

Entre as novidades desta edição da conferência anual de auditoria interna estão os debates sobre certificação profissional, plano de auditoria em sustentabilidade, ferramentas de TI para governança, auditoria contínua e sobre processos para auditoria pública. Estes temas serão contemplados na sessão plenária e em quatro workshops programados para o dia 16 de agosto.

No dia 17 as discussões terão início com um painel sobre as transformações no perfil do auditor interno, em que executivos da Sadia, Itaú Unibanco S/A., MRS Logística e Liberty Seguros apresentam seus pontos de vista sobre a atuação do auditor convencional e do auditor dos novos tempos. Na seqüência, executivos da Tedesco mostram como usar a tecnologia à favor da auditoria para reduzir custos e garantir maior confiabilidade em processos.

Um dos grandes desafios do auditor é conseguir que suas recomendações sejam implementadas de forma clara e efetiva, e para falar sobre o tema a IBC convidou o gerente de compliance da Socopa, Igor Estrada Gouvêa, auditor certificado CIA. Gouvêa também participa de um debate sobre a certificação profissional, em conjunto com o gerente de auditoria interna da Vivo, Sergio Maciel, e com o presidente do IIA Brasil, Oswaldo Basile.

Fórum consolidado no mercado, o encontro anual de Auditoria Interna da IBC reunirá em 2011 dezenas de empresas de vários segmentos reconhecidas por sua excelência de gestão e processos: Petrobras, Itaú Unibanco, Camargo Correa, Endesa Brasil, Arcellor Mittal, Redecard, PwC, Iaudit, Totvs, CBSS (Administradora de cartões Visa Vale), Ohttima Soluções em Gestão Empresarial, Trusty Consultores, Domínio Assessores, ISACA e CASAL – Companhia de Saneamento de Alagoas.

A 14ª. Conferência Anual de Auditoria Interna é uma iniciativa da IBC, empresa do Informa Group, com o patrocínio da Tedesco Tecnologia, e apoio do IIA, ISACA e teamAudit. As informações sobre o evento estão disponíveis no site www.informagroup.com.br/auditoria e na Central de Atendimento, pelo telefone 11-3017-6808. No Linkedin, procure “Auditoria Interna Network Club”.

AGENDA:

14ª. Conferência Anual de Auditoria Interna

Data: 16 a 18 de agosto de 2011.

Local: Hotel Tryp Paulista - Rua Haddock Lobo, 294, São Paulo, SP

Organização: IBC, empresa do Informa Group

Informações: 11-3017-6808 ou imprensa@informagroup.com.br

www.informagroup.com.br/auditoria

Considerações para informações trimestrais em 2011

2011-06-19T21:48:00.001-03:00

Confira o Navegador Contábil disponibilizado pela PwC sobre as considerações para informações trimestrais de 2011:

"As demonstrações financeiras de 2011, em relação às DFs de 2010, precisam contemplar as novas normas internacionais e alterações aplicáveis para 2011. Especialmente no caso do Brasil, esas novas normas/alterações ainda precisam ser emitidas/incorporadas pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis - CPC e encossadas pelos reguladores relevantes. Esperamos que esse processo seja concluído até o final do terceiro trimestre de 2011."

Saiba mais no seguinte link:

Considerações para informações trimestrais em 2011

IBRACON divulga comunicado técnico N° 09/2011

2011-06-19T21:47:00.001-03:00

O Ibracon – Instituto dos Auditores Independentes do Brasil divulgou o Comunicado Técnico Nº 09/2011, que orienta os auditores independentes na emissão de relatórios de revisa das Informações Trimestrais (IFT e ITR) para instituições autorizadas a funcionar pelo Banco Central do Brasil para períodos que se iniciam a partir de 1º de janeiro de 2011.

O Comunicado Técnico 09/2011 destaca que Os Pronunciamentos, as Orientações e as Interpretações Técnicos emitidos pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC), ainda não foram aprovados, em sua totalidade, pelo Conselho Monetário Nacional para serem adotados pelas instituições financeiras e demais instituições autorizadas a funcionar pelo Banco Central do Brasil.

Dessa forma, as práticas contábeis adotadas pelas instituições reguladas e autorizadas a funcionar pelo Banco Central do Brasil apresentam algumas diferenças em relação às práticas contábeis adotadas pelas demais entidades que, por determinação do órgão regulador ou do próprio Conselho Federal de Contabilidade, foram requeridas a adotar os Pronunciamentos, as Orientações e as Interpretações Técnicos emitidos pelo CPC.

Clique aqui e leia o CT 09/2011 na íntegra.

Curso on-line IBGC Melhores Práticas de Governança

2011-06-19T21:36:00.001-03:00

Estão abertas as inscrições do curso on-line Melhores Práticas de Governança promovido pelo IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa). O curso terá um cronograma flexível com acompanhamento ao longo do curso e o aluno terá um prazo de dois meses para conclusão.

O curso apresentará os principais termas contidos no Código do IBGC: Propriedade (sócios), Conselho de Administração, Gestão, Auditoria Independente, Conselho Fiscal, Conduta e Conflitos de Interesses.

Saiba mais no seguinte link:

Estão abertas as inscrições para o curso on-line Melhores Práticas de Governança.

I Seminário Regional Ibracon – 24 horas de Educação IFRS

2011-06-19T20:33:00.002-03:00

Entre os dias 28 a 30 de Junho de 2011 acontecerá em Recife o I Seminário Regional Ibracon – 24 horas de Educação IFRS. Saiba mais:

Fonte: Ibracon

“As normas de Contabilidade Internacional conduzidos para um mesmo ponto: o seu aprendizado” é o tema central do I Seminário Regional Ibracon – IFRS, que será realizado entre os dias 28 e 30 de junho, no Recife Palace Hotel. A participação no evento agregará pontos na avaliação feita pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC).

O evento será promovido pelo Ibracon 2ª. Seção Regional, com o apoio do CFC, do Conselho Regional de Contabilidade (CRC PE), do Sindicato das Empresas de Serviços Contábeis e das Empresas de Assessoramento, Perícias, Informações e Pesquisas do Estado de Pernambuco (Sescap/PE) e patrocínio da 100PORCENTO Audit Consult Soluções S.A.

O I Seminário Regional Ibracon – 24 horas de Educação IFRS será destinado a profissionais contadores, estudantes e interessados pelo tema, que terão a oportunidade de conferir palestras ministradas por Umbelina Cravo Teixeira Lagioia, Contadora e Doutora em Administração pela Universidade Federal de Pernambuco (UFPE), que na ocasião, abordará assuntos ligados diretamente às principais informações e aplicações sobre as normas Internacionais de Contabilidade.

O investimento para participação no evento, com atividades durante os três dias, é de R$ 200,00 (profissional Contador); R$ 80,00 (estudantes) e R$ 280,00 (outros profissionais).

Para mais informações e inscrições, contatar o Ibracon 2ª. Seção Regional, localizada à Rua José Aderval Chaves, 78, sala 405 - Boa Viagem – Recife – PE, pelo telefone (081) 3327-1174 ou por e-mail: ibraconsegunda@smartsat.com.br.

Serviço

Evento: I Seminário Regional Ibracon – 24 horas de Educação IFRS .

Dias: 28 a 30 de junho/2011.

Local: Recife Palace Hotel, em Pernambuco.

Módulo lança software de gestão de riscos na nuvem

2011-06-19T20:12:00.001-03:00

A Módulo lançou recentemente a nova versão do Módulo Risk Manager com disponibilidade em nuvem e no modelo Saas (Software as Service). Clique aqui e saiba mais sobre o lançamento.

IBGC Paraná realiza 6ª edição do curso de Governança Corporativa em Empresas Familiares

2011-06-13T09:14:00.001-03:00

O Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), Capítulo Paraná, promove nos dias 14 a 16 de junho, no hotel Pestana em Curitiba, o curso de Governança Corporativa em Empresas Familiares.

“A intenção é abordar temas de grande interesse para empresas familiares, de capital aberto ou fechado, que buscam a longevidade e se desenvolver em meio aos desafios relacionados com a transição de gerações, sucessão na propriedade e na gestão, acessos a capital e criação de valor”, explica o coordenador-geral do IBGC-PR, Marcelo Bertoldi.

No dia 14, será discutido temas como separação entre família, propriedade e gestão; modelo de desenvolvimento da empresa familiar; introdução à Governança Corporativa: sistema, princípios e boas práticas; o papel das partes da governança na empresa familiar; objetivo dos acionistas versus objetivo da empresa e gestão patrimonial: proteção do patrimônio, criação de valor e liquidez do patrimônio da família. Os presentes também assistirão a uma palestra sobre o case do Grupo Positivo.

No dia 15, o curso irá abordar: Instrumentos de governança encontrados em acordos de acionistas ou cotistas; planejamento de sucessão; princípios, pressupostos e estrutura do conselho familiar e protocolos familiares e práticas recomendáveis. O segundo case a ser mostrado será o do Grupo Gulin.

Por fim, no dia 16, os participantes irão acompanhar discussão sobre o processo sucessório, o conselho de administração na empresa familiar e o case da empresa Gauss Indústria de Auto Peças. Os principais tópicos abordados na programação são: natureza do processo sucessório; situações críticas de sucessão; planejamento da sucessão; recomendações para o sucessor; programa de treinamentos e modelos de aprendizagem; as funções do conselho de administração na empresa familiar (características e funcionamento) e perfil dos conselheiros.

O curso Empresas Familiares é resultado da experiência desenvolvida pelo IBGC em seus programas de treinamento e tem por objetivo oferecer um amplo painel para a compreensão da complexa relação entre empresa, família, sócios e investidores, destacando as vantagens da implementação das melhores práticas de Governança Corporativa.

INSCRIÇÕES E INFORMAÇÕES: ibgcparana@ibgc.org.br/ (41) 3022-5035

Demonstrações Contábeis de acordo com Lei 11.638/07, 11.941/09, Normas da CVM e pronunciamentos contábeis

2011-06-13T09:02:00.003-03:00

O IBRACON (Instituto dos Auditores Independentes do Brasil) realizará no dia 28/06/2011 em São Paulo o curso Demonstrações Contábeis de acordo com Lei 11.638/07, 11.941/09, Normas da CVM e pronunciamentos contábeis.

Mais informações:

(11) 3372. 1223 | cursos@ibracon.com.br

Consultor explica como a Governança Corporativa pode auxiliar a dirigir e monitorar a administração da empresa, visando aumentar o valor da sociedade

2011-06-08T21:46:00.001-03:00

Confira a matéria Expansão e perpetuação das Empresas Familiares disponibilizada recentemente pela HSM.com.br.

fonte: Portal HSM - 08/06/2011

Expansão e perpetuação das Empresas Familiares

Consultor explica como a Governança Corporativa pode auxiliar a dirigir e monitorar a administração da empresa, visando aumentar o valor da sociedade

Todos os gestores, herdeiros e fundadores de empresas familiares já sabem que o número de conflitos existentes neste tipo de gestão é alto. Os membros da família passam a ser, também, funcionários, empregadores e colegas de trabalho, compartilhando entre si assuntos profissionais e pessoais. Para que não haja problemas, é necessário estabelecer limites que separem os laços familiares dos empresariais.

A história empresarial deste país registra que organizações familiares atuaram com baixo grau de profissionalização e estiveram permeadas por grandes conflitos, estabelecendo um estigma negativo perante o mercado. As vendas, fusões e mortes prematuras foram, por muito tempo, o principal destino dos negócios familiares.

No entanto, para o consultor Domingos Ricca, sócio-diretor da DS Consultoria Empresarial e Educacional, “cada vez mais as empresas procuram realizar planejamentos e adotar medidas que visem seu desenvolvimento e sua perpetuação”.

Ricca explica que alguns dos conflitos comuns nesse tipo de gestão são: a falta de transparência com os familiares proprietários que não trabalham na empresa, o tratamento distinto entre membros com direitos iguais e a falta de responsabilidade daqueles que estão na administração frente aos que não estão.

“Essas questões podem ser facilmente minimizadas com a adoção de alguns mecanismos”, defende o consultor. “Os empreendimentos baseados em Governança Corporativa, por exemplo, estão estruturados de forma a não deixar que ocorram esses problemas ou competições”.

Governança Corporativa é um sistema utilizado para dirigir e monitorar a administração da empresa, visando aumentar o valor da sociedade, facilitar seu acesso ao capital e contribuir para sua perenidade. Para isso, ela define um melhor relacionamento entre herdeiros, fundadores e sócios (acionistas ou cotistas), baseando-se em seus princípios de transparência, equidade e prestação de contas.

A alocação desses procedimentos vinculados a Governança Corporativa perpetua a marca da empresa e garante sua sobrevivência no mercado, mantendo, assim, o sonho do fundador. “Além disso, também são estabelecidos programas de treinamentos para sucessores, reduzindo os riscos do processo sucessório e garantindo uma maior estabilidade empresarial”, afirma Ricca.

É importante criar um Conselho de Administração forte nas empresas familiares, visto que o mesmo será responsável por desenvolver as estratégias, fixando a orientação geral dos negócios da companhia. Com ele, será mais difícil ocorrer desvios de conduta por parte dos familiares envolvidos, pois os mecanismos de transparência tendem a ser eficazes.

O Conselho de Administração também dará ao fundador o direito de se afastar da empresa sem comprometer a perpetuação corporativa. O fortalecimento do Conselho permite a condução da gestão sem a perda dos aspectos culturais relevantes ou sem a conduta profissional indispensável à manutenção da estrutura empresarial.

Segundo o especialista, Governança Corporativa tem sido um tema de grande relevância para as empresas e investidores ao redor do mundo. “Uma empresa fica altamente reconhecida no mercado quando tem uma estrutura baseada em princípios de transparência e prestação de contas”.

“As práticas de Governança Corporativa podem ser adotadas por empresas de qualquer porte. Quanto mais cedo a gestão for baseada e regulada pelos princípios de Governança Corporativa, maior será a chance de expandir e se perpetuar”, afirma Ricca.

Palestra Mensal IBGC - A Evolução da Governança Corporativa nas Organizações Globo

2011-06-07T17:49:00.001-03:00

Acontecerá no dia 29 de junho de 2011, quarta-feira, em São Paulo, a Palestra Mensal do IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa) "A Evolução da Governança Corporativa nas Organizações Globo" com Jorge Luiz Nobrega, diretor de Gestão Corporativa das Organizações Globo e responsável pelo Centro Corporativo do grupo.

Clique aqui e saiba mais sobre o evento.

Ciab FEBRABAN 2011

2011-06-07T17:46:00.002-03:00

O Ciab FEBRABAN, Congresso e Exposição de Tecnologia da Informação das Instituições Financeiras, chega à sua 21ª edição anual ininterrupta com uma expansão de 47%, confirmando sua posição de maior evento da América Latina tanto para o setor financeiro quanto para a área de Tecnologia. Com o tema central "Tecnologia Além da Web", será realizado nos dias 15, 16 e 17 de junho de 2011, em São Paulo, e é organizado pela FEBRABAN - Federação Brasileira de Bancos. Um dos destaques será o keynote speaker Tom Kelley, presidente da IDEO Global Design, agências considerada pela Fast Company e pelo Boston Consulting Group uma das 10 empresas mais inovadoras do mundo.

Saiba mais no seguinte link:

Ciab FEBRABAN 2011

Um Evento Diferenciado: GRC International + DRI Day América Latina

2011-06-03T15:13:00.002-03:00

Indiscutivelmente o melhor evento de GRC e Continuidade de Negócios juntos em São Paulo – Brasil.

No intuito de fomentar cada vez mais as melhores práticas internacionais, a DARYUS reúne os mais renomados executivos nacionais e internacionais para promover a discussão entre líderes do segmento.

Sobre o GRC International

O principal objetivo é reunir as maiores organizações para discutir demandas atuais e tendências mundiais em relação às melhores práticas com apresentação de casos de sucesso. Pela primeira vez no mundo os principais institutos e associações mundiais de GRC são reunidos em um único evento: DRII, ISACA e EXIN, disponibilizando ao mercado um conteúdo rico e palestrantes de alto nível.

Sobre o DRI Day América Latina

Aproveitando o sucesso do GRC International 2010, o DRI Day vem agregar muito mais conteúdo e conhecimento em um dia exclusivo focado em Continuidade de Negócios. O DRII é o maior instituto do mundo na formação de profissionais em Gestão de Continuidade de Negócios. O 1º DRI Day reunirá os principais executivos da América Latina, abordando assuntos sobre o estado da arte da resiliência, melhores práticas globais e regulamentações, tendências e desafios.

A quem se destina

Empresários, Executivos de Instituições Públicas e Privadas, Consultores, Gestores de todos os setores.

Mais informações no seguinte link:

GRC International + DRI Day América Latina

GRC International + DRI Day América Latina

2011-06-01T15:34:00.002-03:00

O GRCnews.org está apoiando a 2a edição do evento GRC Internacional e a 1a edição do DRI Day América Latina. Os eventos acontecerão nos dias 06 e 07 de Junho de 2011 em São Paulo.

Abaixo seguem mais informações:

Um Evento Diferenciado: GRC International + DRI Day América Latina

Indiscutivelmente o melhor evento de GRC e Continuidade de Negócios juntos em São Paulo – Brasil.

No intuito de fomentar cada vez mais as melhores práticas internacionais, a DARYUS reúne os mais renomados executivos nacionais e internacionais para promover a discussão entre líderes do segmento.

Sobre o GRC International

O principal objetivo é reunir as maiores organizações para discutir demandas atuais e tendências mundiais em relação às melhores práticas com apresentação de casos de sucesso. Pela primeira vez no mundo os principais institutos e associações mundiais de GRC são reunidos em um único evento: DRII, ISACA e EXIN, disponibilizando ao mercado um conteúdo rico e palestrantes de alto nível.

Sobre o DRI Day América Latina

Aproveitando o sucesso do GRC International 2010, o DRI Day vem agregar muito mais conteúdo e conhecimento em um dia exclusivo focado em Continuidade de Negócios. O DRII é o maior instituto do mundo na formação de profissionais em Gestão de Continuidade de Negócios. O 1º DRI Day reunirá os principais executivos da América Latina, abordando assuntos sobre o estado da arte da resiliência, melhores práticas globais e regulamentações, tendências e desafios.

A quem se destina

Empresários, Executivos de Instituições Públicas e Privadas, Consultores, Gestores de todos os setores.

Inscrições: http://www.daryuseventos.com.br/

Desconto especial para os profissionais cadastrados no GRCnews.or g.

Diretor ou Conselheiro: quem define os rumos da empresa?

2011-05-30T19:18:00.000-03:00

Bom relacionamento entre os dois órgãos faz com que problemas sejam solucionados de maneira mais criativa.

Por José Ecio Pereira da Costa Junior*

O conselho de administração tem uma missão principal muito clara, a de trabalhar a estratégia da empresa. Quem deve dar o horizonte que a empresa deseja alcançar e monitorar os riscos é o conselho. Já a diretoria executiva cabe a missão de implementar a estratégia definida pelo conselho. Na nossa realidade, a comunicação interativa e efetiva nem sempre acontece, muitas vezes pela falta de iniciativas simples por parte de diretores e membros do conselho. Para demonstrar o quanto é importante o relacionamento harmônico, basta dizer que dele resultam o crescimento, a rentabilidade e a sustentabilidade no longo prazo da organização, sinalizando a adoção de boas práticas de governança corporativa.

Um dos mecanismos mais utilizados nesse processo de interação são as reuniões do conselho, nas quais a diretoria é convidada a participar para apresentar os projetos em andamento.

As mudanças sutis na condução dessas reuniões é que podem fazer a diferença nas relações entre conselho e diretoria. A prestação de contas em termos de resultado financeiro e rentabilidade deve ser sucinta, sem cair nos detalhes e justificativas de cada número. Em contrapartida, a discussão estratégica para o crescimento sustentável deve ser um foco importante deste encontro. Investimentos, aquisições e outros pontos fazem com que o conselho seja o principal interlocutor e, ao mesmo tempo, o implementador da vontade dos acionistas.

Já para as questões específicas de cada área de negócio da empresa é indicada a formação de comitês do conselho. O ideal é que estes comitês já tragam para os encontros os casos aprofundados, estudados e com possíveis soluções. De forma geral, os conselheiros devem integrar no máximo um comitê, que analisa questões das áreas de auditoria, governança, gestão de riscos e tantos outros. A função de membros externos nestes comitês também é estratégica, por contribuir com uma visão mais ampla do mercado e exemplos de fora que podem ser aproveitados.

O relacionamento harmônico entre conselheiros e diretoria executiva é o sonho de qualquer organização, mas na prática os conflitos existem e devem ser mitigados. Dentre os assuntos de atenção estão a discussão do plano plurianual (“business plan”) e a aprovação do orçamento anual. Outro tema é a retenção de talentos. É função primordial do conselho o monitoramento junto à diretoria dos programas de sucessão de todos os cargos até o nível de gerência. O conselho deve se mostrar atuante e classificar o corpo executivo conforme performance e habilidades. Isso faz com que a perenidade da organização se dê sem “solavancos” desnecessários na troca de executivos.

Ao conselho também cabe manter o espírito de equipe sempre motivado, sendo o corpo executivo peça-chave no processo de gestão. Outro fator motivador é a criatividade do sistema de remuneração, idealmente ligado fortemente a metas e baseado na meritocracia. O fato de a pessoa poder adquirir stock options no médio e longo prazo lhe permite sentir que ele é premiado pelo sucesso que ajudou a gerar.

Apesar dos desafios permanentes enfrentados pelos dois órgãos - conselho de administração e diretoria -, o processo de interação influencia positiva e diretamente os resultados da empresa. Além de solucionar problemas de maneira mais criativa, ajuda na tomada de decisões e impulsiona melhores resultados. A boa governança corporativa, afinal, colocada em prática em prol do crescimento e perenidade das organizações.

* coordenador do Capítulo Paraná do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) e sócio fundador da JEPereira Consultoria em Gestão de Negócios S /S.

EXIN e Daryus trazem ao Brasil curso inédito para a área de segurança da informação

2011-05-30T19:12:00.001-03:00

Consultor internacional Mart Rovers será instrutor do primeiro curso ISMAS no Brasil, que testa os aspectos organizacionais e gerenciais da segurança da informação nas empresas.

São Paulo, maio de 2011 - Segurança da Informação é uma preocupação constante entre os principais executivos das empresas e profissionais certificados em segurança cada vez mais se destacam no mercado. Para atender a essa demanda, o EXIN está lançando no Brasil o curso ISMAS – Information Security Management Advanced baseado na norma ISO/IEC 27002. O Curso acontece entre os dias 08 e 10 de Junho, em São Paulo, em parceria com a Daryus Consultoria e Treinamentos, primeira empresa a se credenciar na América Latina para oferecer esta certificação.

“A globalização da economia trouxe um crescente e inevitável intercâmbio de informações entre funcionários, clientes e fornecedores das organizações por meio de redes internas e externas. Mas recentemente, o mundo corporativo se abriu para as redes sociais, fazendo com que o tema segurança migrasse para um dos primeiros postos na escala de preocupação dos executivos”, afirma Milena Andrade, gerente geral do EXIN no Brasil.

Para o lançamento do curso, o EXIN está trazendo ao Brasil o consultor internacional e Expert do EXIN Internacional, Mart Rovers, Presidente da InterPromon USA e consultor de Gestão de Serviços em TI com experiência em vários segmentos de mercado como indústria automotiva, química, seguros, telecomunicações, bancos, varejo, saúde, oil&gas e governo. Rovers é especialista e instrutor em ITIL, ISO/IEC 20000 e ISO/IEC 27.002. O consultor desenvolve a combinação de processos dentro das empresas desde a análise do negócio até a implementação dos projetos.

O ISMAS prepara os profissionais para atuarem com os aspectos organizacionais e gerenciais da segurança da informação e é direcionado para a definição, implementação e gestão dos controles de segurança da informação.

O público-alvo são profissionais envolvidos com a implementação, avaliação e report de segurança da informação nas empresas, como gerentes de segurança da Informação e gerentes de projetos. Neste módulo, são testados o conhecimento especializado e competência no estabelecimento, manutenção e melhoria da segurança da informação na organização.

“Segurança da Informação é assunto latente dentro das organizações, mas o que todos precisam saber é que por ser um tema latente extrapola os portões corporativos e invade sua casa, sua vida. Ou seja, precisamos estar sempre preparados para as adversidades e só existe uma maneira: conhecer os riscos que nos cercam e entender quais melhores práticas para gerenciar, controlar e mitigar estes riscos”, diz Nadia Guimarães, diretora da unidade de Educação da DARYUS Consultoria e Treinamento.

O material para o curso preparatório ISMAS foi desenvolvido e produzido pela DARYUS seguindo os rigorosos pré-requisitos de credenciamento do EXIN, já na versão em português que será disponibilizada em primeira mão pela unidade de treinamentos da DARYUS Education em turmas regulares e in company a partir de Junho deste ano. Como parte da estratégia de lançamento deste novo curso, a primeira turma será ministrada em inglês, logo após o “2° GRC International & 1° DRI Day Latin America 2011” (www.grc-inter.com), nos dias 08, 09 e 10 de junho pelo convidado internacional e também palestrante do evento Mart Rovers - Presidente da InterProm USA e expert do EXIN Internacional. Será uma oportunidade única para os que se sentirem confortáveis com o idioma.

“A Daryus é cliente EXIN de longa data e já oferece o curso de Fundamentos deste mesmo programa de Segurança da Informação. Além disto, a empresa atua fortemente nesta área e por isso confiamos na experiência e nos profissionais da Daryus para serem os primeiros na América Latina a oferecer este treinamento”, conclui Milena.

2° GRC Internacional + 1° DRI Day América Latina

06 e 07 de junho - Teatro do Renaissance Hotel - Alameda Santos, 2233 (SP)

Curso ISMAS

08 a 10 de Junho – Av. Paulista 1009 - 11º andar (SP)

Informações:

www.grc-inter.com

(11) 3285-6539 ramal 11

Sobre o EXIN:

O EXIN é um instituto internacional, independente, que desenvolve programas de qualificação baseados em normas de TI, nas melhores práticas, frameworks e normas internacionais reconhecidos no campo da gestão da informação. Mais de 1 milhão de profissionais em mais de 125 países são certificados pelo EXIN, o que garante o reconhecimento do valor da marca EXIN num contexto global. Com uma rede de centros de teste em mais de 125 países e exames em 20 idiomas, o instituto promove o conhecimento e a comprovação das competências dos profissionais do setor.

Aplicação do CPC PME será tema de Painel da Conferência Brasileira de Contabilidade e Auditoria Independente

2011-05-15T22:34:00.002-03:00

Fonte: Ibracon

“Aplicação do CPC PME” é o tema do painel que discutirá o processo de utilização e aplicação de CPC para a Pequena e Média Empresa, durante a Conferência Brasileira de Contabilidade e Auditoria Independente - Ibracon 40 anos. Para debater o tema, já estão confirmadas as participações do vice-presidente Técnico do Conselho Federal de Contabilidade (CFC), Nelson Mitimasa Jinzenji, da chefe de Contabilidade do Banco Nacional de Desenvolvimento (BNDES), Vânia Borgeth, do Superintendente da Serasa Experian, Amador Rodriguez, e do professor Adjunto da Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getúlio Vargas (EBAPE-FGV), Ricardo Lopes Cardoso.

A Conferência Brasileira de Contabilidade e Auditoria Independente - Ibracon 40 anos, promovida pelo Ibracon – Instituto dos Auditores Independentes do Brasil, com apoio do Conselho Federal de Contabilidade (CFC), será realizada nos dias 7 e 8 de junho, no Hotel Intercontinental, em São Paulo. As inscrições realizadas até o dia 13 de maio terão desconto e podem ser feitas por meio do site do Ibracon (www.ibracon.com.br/conferencia).

O painel “Aplicação do CPC PME” fará parte da programação do dia 8 de junho e terá como objetivo levar aos participantes as principais informações a respeito do processo de utilização e aplicação dos CPCs PME para a pequena e média empresa.

Este evento técnico tem grande relevância para o Ibracon e faz parte das comemorações dos 40 anos do Instituto, que se estenderá por todo o ano de 2011. A grande novidade é que para este ano, foram incluídos palestrantes internacionais ligados às principais entidades internacionais da Contabilidade e da Auditoria Independente, o International Accounting Standards Board (IASB) e a Federação Internacional de Contadores (IFAC). Tudo isso para que se tenha uma conferência que agregue valor ao conhecimento dos participantes.

Durante a programação, serão destacadas a relevância e a excelência da Contabilidade e Auditoria Independente brasileiras e abordada a questão das convergências das normas brasileiras de contabilidade às normas internacionais emitidas pelo IASB e das normas brasileiras de auditoria independente às normas internacionais emitidas pela IFAC.

Além disso, o evento contará com outros painéis, dentre eles, “Formação acadêmica e a Educação Continuada”, “Pequenas e Médias Firmas – Desafios e Oportunidades”, “O Contador do Futuro”, “Aplicação Prática das Novas Normas de Auditoria”, “Primeira Safra de DF´s – Experiência e Dificuldades da Aplicação do IFRS” e “Os Desafios da Profissão”. Clique aqui para acessar a programação completa do evento.

A Conferência será destinada a profissionais contabilistas e auditores, além de pessoas que atuam em outras áreas e interessados pelo tema.

Serviço:
Evento: Conferência Brasileira de Contabilidade e Auditoria Independente – Ibracon 40 anos
Dias: 7 e 8 de junho
Local: Hotel Intercontinental, em São Paulo
Programação e Inscrições: www.ibracon.com.br/conferencia

Palestra Os Fundos de Pensão e seu papel na Governança Corporativa

2011-05-15T22:29:00.001-03:00

O IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa) regional Rio de Janeiro, realizará no dia 18 de maio de 2011, quarta-feira, a palestra Os Fundos de Pensão e seu papel na Governança Corporativa com Luís Carlos Fernandes Afonso (Economista, Presidente da Fundação Petrobras de Seguridade Social – Petros, Membro dos Conselhos de Administração das empresas: BRF-Brasil Foods S/A. e Iguatemi Empresa de Shopping Center S.A., e Professor Universitário).

Mais informações no seguinte link:

Palestra Os Fundos de Pensão e seu papel na Governança Corporativa

Fórum Gratuito - A Importância da Auditoria de Terceiros Contratados

2011-05-15T22:22:00.002-03:00

Realizado pela ABBC (Associação Brasileira de Bancos) o Fórum Gratuito A Importância da Auditoria de Terceiros Contratados acontecerá no dia 31 de maio de 2011 em São Paulo. Saiba mais:

Objetivo:
Apresentar e debater com os participantes a importância de se realizar uma auditoria antes e durante a vigência de um contrato com Terceiros. O foco que será tratado é o da segurança da informação e da continuidade dos negócios.

Público-alvo:
Profissionais e gestores das áreas de auditoria interna, segurança da informação, risco operacional, controles internos, compliance e gestão da continuidade dos negócios.

Tópicos do programa:
· Visão geral da Terceirização no país;
· A Terceirização como um modelo de negócios;
· Os riscos de Segurança da Informação na Terceirização;
· Os riscos da Gestão da Continuidade de negócios na Terceirização;
· A Auditoria periódica;
· O processo de uma avaliação independente.

Abertura:
Everton P. S. Gonçalves – Assessor Econômico da ABBC.

Palestrantes:
Mário Sérgio Ribeiro – 51 anos, Sócio-Diretor da Enigma Consultoria. Engenheiro, Mestre em Segurança da Informação pela USP, Auditor Líder da ISO 27000. Instrutor da ABBC desde 2006 e professor da FIA/USP.

Prazo de inscrições: até 27/05/2011 ou quando preenchidas as vagas disponíveis.

Inscrições Gratuitas: através do e-mail eventosabbc@abbc.org.br.

III Congresso Internacional Six Sigma

2011-05-15T22:20:00.000-03:00

Acontecerá nos dias 18 e 19 de Maio de 2011 o III Congresso Internacional Six Sigma. Saiba mais sobre no seguinte link:

III Congresso Internacional Six Sigma e evento acoplado VII Workshop GESITI

IBGC - Evento Especial - Responsabilidade dos Administradores

2011-05-15T21:07:00.002-03:00

O IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa) regional Rio de Janeiro, realizará no dia 17 de maio de 2011, terça-feira, a mesa redonda sobre Responsabilidade dos Administradores com a participação do escritório de advocacia Pinheiro Neto Advogados. O evento contará com os seguintes debatedores:

Alexandre Pinheiro dos Santos - Procurador-Chefe da CVM. Professor do Ibmec e da FGV.

Armando Galhardo Nunes Guerra Junior - Conselheiro de Administração da Kepler Weber S/A, Contax Participações S/A, MASB Desenvolvimento Imobiliário S/A e ESTRE Ambiental S/A.

Carlos Infante de Castro - Presidente da Sul América Capitalização S.A. – Sulacap, conselheiro da SulAmérica S.A. (empresa aberta), da SulAmérica Participações – Sulasapar (holding na área de seguros), das várias empresas operacionais nas áreas de seguros elementares, saúde, previdência, vida e asset management do grupo SulAmérica, da Brasilcap Capitalização S.A. e da Caixa Capitalização S.A.

Saiba mais no seguinte link:

Responsabilidade dos Administradores

Curso IBGC Comitê de Auditoria

2011-05-10T17:49:00.000-03:00

Estão abertas as inscrições para a 3ª edição do curso Comitê de Auditoria realizado pelo IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa). O curso acontecerá no dia 17 de Maio em São Paulo.

Mais informações e agenda de cursos do IBGC para 2011 no seguinte link:

Cursos IBGC 2011

Pesquisa sobre a Profissão da Auditoria Interna 2011

2011-05-10T17:42:00.001-03:00

Confira o estudo realizado pela PwC sobre a profissão da Auditoria Interna. Segundo a pesquisa, para este ano os Auditores Internos têm a intenção de satisfazer novas necessidades e expectativas dos gestores e líderes. Além disso, a pesquisa verificou as novas abordagens para avaliação de riscos e estratégias para melhorar a eficiência da auditoria interna alinhado ao desafio de fazer mais com menos.

A pesquisa está disponível no seguinte link:

2011 state of the internal audit profession study

Talk Hour IBGC Sul

2011-05-10T17:41:00.000-03:00

O IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa) regional Sul, realizará no dia 17 de maio, terça-feira, em Porto Alegre, o Talk Hour com o tema "Visão Prática da Governança Corporativa em Empresas Brasileiras e a Diferença na Atuação do Advogado Empresarial da Atuação como Conselheiro Independente em Conselhos de Administração" apresentado por Renato Ochman sócio do escritório Ochman, Real Amadeo Advogados Associados e conselheiro independente.

O evento será mediado pelo advogado Robert Juenemann, coordenador-geral do Capítulo Sul do IBGC, e pela psicóloga Cláudia Tondo, presidente do Comitê de Governança Corporativa da AmCham.

As incrições são gratuitas. Mais informações no seguinte link:

Talk Hour IBGC Sul

Livro "Família Empresária – Estratégias para o Século XXI"

2011-05-10T17:40:00.001-03:00

Confira a matéria da HSM sobre o lançamento do livro "Família Empresária – Estratégias para o Século XXI" de Carlos Alberto Gramani, especialista em empresas familiares.

A matéria está disponível no seguinte link:

Governança Familiar: qual a sua estratégia?

Guia das Melhores Práticas de Governança para Fundações e Institutos Empresariais

2011-05-09T17:15:00.002-03:00

Com a parceira da Fundação Odebrecht, o Instituto Camargo Corrêa e a Fundação Banco do Brasil, o Guia das Melhores Práticas de Governança para Fundações e Institutos Empresariais elaborado pelo IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa) e GIFE (Grupo de Institutos, Fundações e Empresas) tem como objetivo oferecer aos dirigentes de fundações e institutos uma referência para a adoção das melhores práticas de Governança em suas organizações, consolidando as orientações do IBGC e as práticas do GIFE sobre o tema.

O Guia está disponível no seguinte link:

Guia das Melhores Práticas de Governança para Fundações e Institutos Empresariais

Manual Abrasca de Controle e Divulgação de Informações Relevantes

2011-05-08T17:56:00.000-03:00

Publicado em 2007 pela Abrasca (Associação Brasileira das Companhias Abertas) o Manual Abrasca de Controle e Divulgação de Informações Relevantes contém recomendações para as Companhias Abertas sobre a adoção de práticas a serem adotadas no tratamento de informações privilegiadas, a fim de se prevenir o vazamento dessas informações. O manual tem o objetivo de nortear a adoção, pelas Companhias, de uma política interna de conduta, funcionando apenas como um guia.

Apesar de a publicação ser de 2007 o Manual continua disponível e recomendado pelo Abrasca. Consulte o Manual e outras publicações no seguinte link:

Manual Abrasca de Controle e Divulgação de Informações Relevantes

CVM recomenda leitura dos pronunciamentos do CODIM

2011-05-08T17:43:00.000-03:00

A CVM (Comissão de Valores Mobiliários) recomendou recentemente a leitura dos pronunciamentos do CODIM (Comitê de Orientação para Divulgação de Informações ao Mercado).

Clique aqui e confira o Ofício-Circular.

Conferência Brasileira de Contabilidade e Auditoria Independente

2011-05-07T22:53:00.001-03:00

A Conferência Brasileira de Contabilidade e Auditoria Independente, promovida pelo Ibracon – Instituto dos Auditores Independentes do Brasil, com apoio do Conselho Federal de Contabilidade (CFC), será realizada nos dias 7 e 8 de junho, no Hotel Intercontinental, em São Paulo e terá como objetivo apresentar ao público temas voltados diretamente ao universo da contabilidade e auditoria independente.

Este evento tem grande relevância para o Ibracon, pois é o grande evento técnico que está incluído nas comemorações dos 40 anos do Instituto, que se estenderá por todo o ano de 2011. A grande novidade é que foram incluídos palestrantes internacionais ligados às principais entidades internacionais da Contabilidade e da Auditoria Independente, o International Accounting Standards Board (IASB) e a Federação Internacional de Contadores (IFAC). Tudo isso para que se tenha uma conferência que agregue valor ao conhecimento dos participantes.

Durante a programação, serão destacadas a relevância e excelência da Contabilidade e Auditoria Independente brasileiras e abordadas a questão das convergências das normas brasileiras de contabilidade às normas internacionais emitidas pelo IASB e das normas brasileiras de auditoria independente às normas internacionais emitidas pela IFAC.
Além disso, os painéis trarão discussões entre profissionais das diversas áreas de atuação além de representantes de órgãos reguladores da profissão e do mercado. Os painéis terão temas como: Contador do futuro, Formação acadêmica e a educação continuada, Aplicação práticas das Novas Normas de Auditoria e de Contabilidade e as dificuldades para Pequenas e Médias empresas.

O evento será destinado a profissionais contabilistas e auditores, além de pessoas que atuam em outras áreas e interessados pelo tema. As vagas são limitadas!

Conferência Brasileira de Contabilidade e Auditoria Independente

Aspectos Legais do Cloud Computing

2011-05-07T22:51:00.000-03:00

A ABBC (Associação Brasileira de Bancos) realizará no dia 02 de Junho de 2011 em São Paulo o treinamento Aspectos Legais do Cloud Computing. Abaixo seguem mais informações:

Local: São Paulo - SP
Data: 02 de junho de 2011
Horário: 09h às 13h

Justificativa:
Com a questão da mobilidade, cada vez mais as empresas estão falando em “Cloud Computing” (computação em nuvem). Com isso cresce a preocupação com a proteção, disponibilidade e segurança dos dados, entre outros. É importante entender os benefícios e também os desafios da utilização deste novo recurso, que envolve desde aspectos de segurança da informação até blindagem de contratos e elaboração de Plano de contingência e continuidade.

Objetivo:
O curso visa capacitar profissionais do mercado a mitigar riscos no uso do Cloud Computing. Serão apresentados casos e melhores práticas.

Público-alvo:
Profissionais que atuem direta ou indiretamente com Tecnologia da Informação; Segurança da Informação; Compliance; Controles Internos; Governança Corporativa.

Inscrições e Informações: através do e-mail eventosabbc@abbc.org.br.

IBRACON divulga comunicado de orientação para emissão de relatórios de revisão das Informações Trimestrais – ITR 2011

2011-05-07T19:21:00.004-03:00

O Ibracon (Instituto dos Auditores Independente do Brasil) divulgou o Comunicado Técnico Nº 8 de 2011, que “orienta os auditores independentes na emissão de relatórios de revisão das Informações Trimestrais – ITR a partir de 2011 para atendimento das normas da Comissão de Valores Mobiliários (CVM)”.

Clique aqui e leia a íntegra do CT 08/2011.

Como a atuação integrada do Compliance e da Auditoria Interna pode se tornar estratégica na Governança Corporativa

2011-05-02T21:48:00.003-03:00

A ABBC (Associação Brasileira de Bancos) realizará no dia 11 de maio de 2011 o Fórum Gratuito "Como a atuação integrada do Compliance e da Auditoria Interna pode se tornar estratégica na Governança Corporativa". Abaixo são apresentados mais informações:

Local: São Paulo - SP
Data: 11 de maio de 2011
Horário: 15h às 17h

Objetivo:
Apresentar e debater com os participantes os principais movimentos da atuação do compliance-officer e do auditor interno nas instituições financeiras no Brasil no sentido de garantir uma adequada abordagem de uma estrutura de auditoria interna e de compliance voltada à estratégica corporativa e sua integração com as demais atividades de Governança Corporativa e de Gestão de Riscos.

Público-alvo:
Profissionais e gestores das áreas de compliance, controles internos, tecnologia, controladoria e auditoria de instituições financeiras. Abaixo seguem mais informações:

Tópicos do programa:
·Atuação integrada entre as áreas de compliance, auditoria interna, gestão de riscos e governança corporativa.

·Formas de se integrar a atuação entre as áreas.

·Principais indicadores de eficiência das áreas de compliance e de auditoria interna para demonstrarem que estão inseridas na governança corporativa.

·Monitoramento da performance do compliance e da auditoria interna.

Prazo de inscrições: até 09/05/2011 ou quando preenchidas as vagas disponíveis.

Abertura:
Everton P. S. Gonçalves – Assessor Econômico da ABBC.

Palestrante:
Gustavo Lucena – Diretor da PwC da prática de Governança, Gestão de Riscos e Compliance dedicado aos serviços de auditoria interna e de compliance em Instituições Financeiras.

Prazo de inscrições: até 09/05/2011 ou quando preenchidas as vagas disponíveis.

Inscrições Gratuitas: através do e-mail eventosabbc@abbc.org.br.

A Governança Corporativa e o Mercado de Capitais- 2010/2011

2011-05-01T17:43:00.001-03:00

Confira o estudo disponibilizado pela KPMG que traz um panorama atual das empresas abertas com base nos seus Formulários de Referência. O estudo foi dividido com os seguintes temas de governança:

- Estrutura e Funcionamento do Conselho de Administração.
- Comitê de Auditoria e Comitês do Conselho de Administração.
- Conselho Fiscal.
- Auditoria Interna e Externa.
- Gestão de Riscos.
- Remuneração dos Administradores.
- Política de Divulgação.

O estudo está disponível no seguinte link:

A Governança Corporativa e o Mercado de Capitais- 2010/2011

1º Fórum de Debate no Paraná do IBGC

2011-05-01T17:38:00.001-03:00

Acontecerá no dia 04 de maio de 2011 o 1º Fórum de Debate - Responsabilidade Legal do Administrador realizado pelo IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa).

Mais informações no seguinte link:

1º Fórum de Debate no Paraná do IBGC

Auditor terá que checar formulário de referência

2011-05-01T17:37:00.000-03:00

Confira a matéria de Fernando Torres do Valor Econômico sobre mais uma obrigatoriedade para os auditores independentes.

Auditor terá que checar formulário de referência.

Os auditores independentes terão que comparar, a partir deste ano, os dados que as empresas informam nos Formulários de Referência com aqueles divulgados nos balanços, para identificar eventuais discordâncias.

A exigência faz parte das normas internacionais de auditoria, que passaram a ser obrigatórias no Brasil neste ano.

A leitura do Formulário, documento anual de informações das companhias abertas, não constituirá uma auditoria de fato, segundo o Instituto dos Auditores Independentes do Brasil (Ibracon). Mas ajudará a evitar inconsistências, já que o auditor passa a ter responsabilidade sobre informações divulgadas em outros documentos.

A nova norma de auditoria está em linha com a recomendação do Comitê de Orientação para Divulgação de Informação ao Mercado (Codim), que divulgou ontem um pronunciamento de orientação para a confecção do Formulário.

No ano passado, quando o documento foi exigido pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM) pela primeira vez, a autarquia identificou problemas em 87% dos relatórios, considerando apenas os capítulos destinados a comentários de diretores e remuneração.

O Codim recomenda que as empresas tenham um comitê de divulgação, com participação dos executivos responsáveis pelas áreas financeira, jurídica e de relações com investidores. O objetivo é permitir a atualização permanente dos dados.

Fonte: Valor Econômico
Data: 28/04/2011
Autor: Fernando Torres

Como abrir o capital da sua empresa no Brasil (IPO) - 2011

2011-04-22T21:12:00.002-03:00

A PwC e a BM&FBovespa lançarão no dia 26/04/2011 em São Paulo guia "Como abrir o capital da sua empresa no Brasil (IPO) - 2011". A publicação procura destacar os principais aspectos que uma empresa deve conhecer ao contemplar a possibilidade de uma listagem em Bolsa.

Mais informações nos seguintes links:

Sala de Imprensa BM&FBovespa

Inscrições